“安全之树”班组安全文化体系提升企业本质安全度-中国移动.docVIP

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  • 2018-07-28 发布于浙江
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“安全之树”班组安全文化体系提升企业本质安全度-中国移动.doc

“安全之树”班组安全文化体系提升企业本质安全度 蔡培锋 (中国移动广东公司汕头分公司,广东汕头金砂路117号12楼,515041,电 关键词:安全文化 基础管理 安全度 内容摘要:中国移动汕头分公司(下称汕头移动)是中国移动广东公司下属的21个市级分公司之一,多年来,汕头移动为企业安全注入文化内涵,始终将安全文化贯穿于企业生产运营的各个环节,积极推进班组安全文化建设,创新构建出“安全之树”班组安全文化体系,它围绕“根系发达、茎杆壮实、枝叶茂盛、硕果盈枝” 四个层面,以制度建设为基础、以安全文化为支撑、以科学防控为保障,积极推行全员工、全方位、全过程、全天候的安全管理方式,以防事故,保稳定,促和谐为目标,全面强化班组安全管理各项基础工作为重点,突出责任落实、员工教育和现场管理,构筑基层安全管理防线,全面提升公司安全生产工作的整体水平。 一、“安全之树”班组安全文化体系形成背景 首先,“安全之树”班组安全文化体系是对政府和上级公司安全生产部署的本地化落实。 近几年以来,“安全生产”日益成为全社会共同关注的焦点。国务院相继下发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》【国发〔2010〕23号】、《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》【国发〔2011〕40号】等指导性文件,指出安全生产“事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和社会

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