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保险公司新人培训班ppt课件基本法解读
基本法解读;导向1—规划发展，双轨并行;;*;导向3—完善考核，科学选才;*;*;*;*;*;双轨发展的职业阶梯;双轨发展的职业阶梯;*;*;理财经理薪资构成;理财经理—增加新人津贴，体现人性化关怀;*;理财经理—提高FYC系数，鼓励多劳多得;*;理财经理薪资举例2—同业对比;*;见习理财经理考核要求;正式理财经理考核要求;理财经理月均FYC标准;理财经理综合考评;*;*;*;非见习理财经理考核;*;*; 例2：某A类初级理财经理，正式上岗日8月10日，距离3季度末（9月30日）小于两个月，则该人员延迟至第4季度末考核，其考核期间为8月10日至12月31日：
月均FYC考核晋升标准=（4200X0.9X22/31+4200X0.9
+4200X1.1+4200X1.1+4200X1.1)÷(22/31+1+1+1+1)=4315.07元
实际月均FYC=(2500+3300+4900+5700+5500) ÷ (22/31 + 1 + 1 + 1 + 1) = 4650元
FYC考核结果：达到晋升标准;营业部经理考核;营业部经理定位与职责;营业部经理管理职能定位;;营业部经理—固定收入提升;*;营业部经理—管理津贴;营业部经理—管理利益示例;*;营业部经理固定薪资举例—同业对比;*;营业部经理考核要求;营业部月均FYC标准;营业部所辖人力数;*;*;*;*;*;区域经理考核;区域经理定位与职责;区域经理薪资构成;区域经理—提高固定薪资;*;区域经理—管理津贴;*;区域经理薪资举例—同业对比;;区域经理考核要求;区域月均部均FYC标准;区域所辖月均实体营业部个数标准;区域经理管理指标;区域总监晋升要求;区域总监维持要求;*;*;*;*;【绩优理财经理占比】：
绩优理财经理占比 = ∑（月度FYC达到中级理财经理考核维持标准的人数 ÷ 该组织的理财经理总数）/ 考核期内实际月份数
即每个月末观察该区域内每一个理财经理的月度FYC，和中级理财经理维持标准相比较以确定比率
例：某区域经理的考核期是8月到12月份，该区域内每个月理财经理数量和达到中级以上标准的人数如下：
考核计算结果 = （6/20+8/24+7/22+9/29+7/25）÷ 5 = 31%;*;*;*
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