财务管理实习课-ERP应用.PPT

财务管理实习课-ERP应用 兰州大学管理学院财务管理与会计学研究所 企业与ERP 企业与ERP 企业与ERP 什么是 ERP 我们先来看个故事 我们来看看，夫人怎么工作？ MPS/MRP 工具、时间、人力是否满足需求? 能力分析 企业与ERP 企业运用ERP的价值--提升企业竞争力 企业运用ERP的价值-提升企业反应速度 企业运用ERP的价值-提升企业执行力 * 2 3 企业与ERP 1 企业应用ERP风险 企业应用ERP价值 4 ERP软件的应用 ERP实习平台-U871 实习课的内容 实习平台-用友U871ERP软件 战术制定 企业品牌 战略目标 执行、反馈 如何快速达到ERP管理目标 提升企业核心竞争力 提升执行能力 提升部门之间的协同运作 如何提升工作效率 提升企业利润 …… ERP概念 1 3 4 2 ROP（安全库存） MRP（物料需求计划） MRPⅡ（制造资源计划） ERP （企业资源计划） 对 ERP是企业管理的最新技术，是现代管理技术与计算机技术相结合的产物 ERP是企业管理的一种思想、一种管理标准、是一项新的管理技术 ERP管理帮助企业提高自身管理水平，降低生产成本，提高企业竞争力 （酒-烤鸭-番茄炒蛋…）-七点 计算 鸭-酒-鸡蛋-番茄-调料… 冰箱里有什么 需要做哪些菜？什么时候/怎么做？ 开始做… 需要买什么？？ 购买… 客户 订单 需求 预测 MPS－Master production schedule MRP－Material Requirement Planning BOM－Bill Of Materials 物料需求计划 （MRP） 物料清单 （BOM） 可用库存 主生产计划 （MPS） 计划订单… 生产/委外加工… 发料/生产/入库… 计划订单… 采购订货… 到货入库… 用到什么 有什么 采购什么 生产什么 需求/供应什么 主生产计划 （MPS） 粗能力计划 （RCCP） 可行否？ 物料需求计划 （MRP） 物料清单 （BOM） 能力需求计划 （CRP） 可行否？ 采购管理 可用库存 生产车间 订单加工 委外管理 yes no no yes 修改 必要时修改 RCCP： Rough-cut Capacity Planning CRP： Capacity Requirement Planning ERP软件 1 3 4 2 是真实反映企业各种情况的载体 是投资者增强信心的重要因素 对 实施ERP系统是企业做大做强，与国际接轨，在激烈的市场竞争中立于不败之地的必由之路 ERP系统实施，是一项企业管理革命和管理创新的系统工程，是企业管理方式的一次深刻变革 ERP软件系统是体现ERP思想和方法的计算机软件系统，仅仅是一个工具 ERP软件是企业内部与外部间合作的基础 2 3 企业与ERP 1 企业应用ERP风险 企业应用ERP价值 4 用友解决方案 管理决策 库存 生产 计划 财务报表 财务报表 财务报表 库存 销售 采购 供应链 财务 管理决策 供应链 财务 财务报表 控制 集成 销售 库存 生产 采购 计划 规范流程 企业运用ERP的价值--快速达到管理目标 我有他无 他有我优 他优我低 他低我快 …… 什么是企业的核心竞争力？ 成本降低 -23% 准时交货率提升 10% 原材料利用率提高 +15% 采购计划准确性提高 +19% 库存水平降低 -23% 企业运用ERP的价值-降低企业运作成本 1、及时发现问题 2、正确做出决策 3、严密制定计划 4、有效执行控制 5、快速分析评估 具有高敏感度的意识 借助有效的决策支持工具 全面、及时掌握信息的基础 全局角度出发，把握关键问题 明晰的流程设计 明确的角色分工 数据自动计算，减少人为干预 预警机制，反馈异常情况 业务追溯，发现问题根源 实时的、多角度的查询与分析 全面的指标监控体系 角色 生产进度汇报明细 订单完工汇报明细 MTP采购计划报表 MRP采购计划执行情况 生产统计报告 盘点单列表 采购入库单列表 限额领料单列表 不合格品处理单列表 记账 凭证处理 凭证审核 应付账业务 应收账业务 账簿查询 信息 生产统计报告 订单完工汇报维护 生产备料 订单关闭 订单编辑 采购计划修改 汇兑损益处理 固定资产与折旧 薪资福利费处理 对账与结账 现金与银行对账 财务报表 财务分析 客户信用管理 授信管理 任务 责权不清 职能冲突 责任推诿 执行不利 * * * Erp就是一种管理思想，可以通过erp管理软件来快速对企业流程进行重组。 优秀的团队是企业的核心竞争力 制度是企业的核心竞争力 经营理念和科学决策是企业的核心竞争力