人力资源专员胜任力模型 新生儿脐炎儿科疾病库ppt课件.pptVIP

人力资源专员胜任力模型;一、人力资源专员胜任力模型是什么？;二、人力资源经理胜任力模型研究的意义;三、人力资源专员的职责;1） 根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。2） 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。3） 制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。4） 负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。5） 制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。6） 负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。7） 负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。8） 收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。9） 负责完成总经理临时交办的其他工作。;四、人力资源专员胜任力模型构点;五、知识方面;六、能力方面;七、角色;八、自我认知;九、特质;十、动机;谢谢观看！！！;1D4G8JbMeQhTkWoZr%