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分析工具教作训练(8D);8D分析流程;1.成立小组;2.问题描述;2.问题描述(续);3.临时措施;3.临时措施(续);4-1.定义及验证根本原因(现品调查);4-1.定义及验证根本原因(现品调查 续);A.依照标准作业流程把作业内容及问题工程列出,借以客观的分隔流程,找出产生问题的流程. B.详细列出是谁造成,哪台机器生产,使用什么材料,运用哪种方法. ;4-2.定义及验证根本原因(工程概要 续);4-3.定义及验证根本原因(要因之分析);4-3.定义及验证根本原因(要因之分析 续);4-3.定义及验证根本原因(要因之分析 续);4-4.定义及验证根本原因(真正原因);5. 永久对策;6. 执行永久对策及效果确认;以QC手法确认对策执行前后之…. 质量报表 生产量 良率或不良率 效率 训练成果 费用;7. 预防再发生及标准化;7. 预防再发生及标准化(续);8. 总结;补充1;补充2;~END~