培训需求地识别方法.pptVIP

培训体系 培训需求的类型 入职培训需求识别 职位能力需求 新员工培训 培训内容： 1.员工手册 2.组织架构 3.工作职责 4.企业文化 入职培训 培训内容： 1.职位说明书 2.相关的程序 3.相关的制度 4.相关的指导书 我们在做岗位说明书的时候，就要进行岗位分析，职务分析的时候得分析清楚，这个岗位应该具备一些什么样的基本条件，这个基本条件就是以后招聘的时候的基础，要具备什么样的素质？这个职务分析是企业管理中最原始的，也是最基础的一项工作，因为你对这个岗位没有进行很好的细致的分析，就会影响到招聘，培训，以后工作的考评。 案 例 A业务员大学毕业，有经验 B业务员高中毕业，无经验 结果一年后，B业务员比A业务员的业绩好 结论：良好的培训体系能够放低招聘的门槛，而更好地 考虑综合方面的素质。 分组研讨 1.公司目前是如何识别在职培训需求的？ 2.如何更好地识别在职培训需求？ 在职培训需求的识别 1.培训需求调查表 2.绩效分析法 3.标杆法 4.专家法 在职培训需求识别－－绩效分析法 在职培训需求识别－－标杆法 在职培训需求识别－－标杆法 3.综合各家之长 4.企业内部标杆 专家法 利用专家提出建议和意见，来提高企业的工作效率。专家法的效率非常高，通常也比较准。 分组研讨 比较培训需求调查法、绩效分析法、