国际化程序与国际市场进入策略.pptVIP

* 進入國際市場實例（三） 所面臨的問題： 因為在台灣為傳統產業，且為家族企業，各項管理較為落後。 大部分基層台籍幹部都為傳統的“黑手”出身，有一定的限制，在專業知識、學習能力及管理能力上都較為欠缺。 高階主管都為外聘，常因為不能適應管理方式而流動率大。 老闆常為無適當管理人才煩惱。 * 開啟國際品牌的台灣咖啡-85度C * 開啟國際品牌的台灣咖啡-85度C 今年剛公布的台灣二十大國際品牌中，由國際知名品牌鑑價機構英國InterBrand 評選為台灣第11大國際品牌，這一家公司同時也是自台灣開始評鑑以來，首次有餐飲服務公司獲選。 同時更在回台上市時以KY美食掛牌，成為國内餐飲服務業的高價股，這家公司就是在短短幾年内就成功在兩岸刮起一陣旋風的85度C。 * * * * * * * * * * 你有沒有思考過？ 85度C的產品中 哪樣營收的比例最大？ （飲料、蛋糕、麵包） * * * * 開啟國際品牌的台灣咖啡-85度C 看好外食市場的發展潛力，全力進攻麵包、火鍋店，牛排連鎖店。 跟進消費市場脈動，深入研究中價位餐飲第一品牌的優缺點，並展開一對一的ＰＫ。 * 開啟國際品牌的台灣咖啡-85度C “麵包同話” 跟進時下最流行，小Ｓ丈夫許雅鈞所開設的「？？達人」，同樣強打天然發酵、手感麵包，但價格更便宜。 “這一鍋” 則以鼎王為假想敵，增加肉品與湯頭的選擇性，價位故意比對手便宜一點點。