《建筑施工组织与管理》第章 工程网络计划技术.pptVIP

第一节工程网络计划概述 一、网络计划技术的相关概念 1．关键线路法，也称CPM法（critical path method，CPM） 2．计划评审技术,也称PERT法（program evaluation and review technique,PERT） 3．图形评审技术（graphical evaluation and review technique，GERT） 4．决策网络计划法(decision network，DN) 5．风险评审技术(venture evaluation and review technique，VERT) 二、网络计划技术的基本原理 网络图的基本构成要素 由工作、节点和线路三个基本要素组成。 2. 网络图的分类 　　网络图按画图符号和表达方式的不同可分为双代号网络图、单代号网络图、时标网络图和流水网络图等。 第二节 双代号网络图 1. 工作 　　工作是指能够独立存在的实施性活动，如工序、施工过程或施工项目等实施性活动。 　　工作可分为需要消耗时间和资源的工作、只消耗时间而不消耗资源的工作和不消耗时间及资源的工作三种。前两种为实工作，最后一种为虚工作；虚工作一般起到联系、区分、断路的作用。 （1）联系作用是指应用虚箭线正确表达了工作之间相互依存的关系。 （2）区分作用是指双代号网络图中的每一项工作都必须用一条箭线和两个节点表示，若两项工作 的节点编号相同时应使用虚工作加以区分。 （3）断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作用虚键线联系起来。 2．节点 　　节点是指网络图中箭线两端带有编号的圆圈或其他封闭图形。节点表示工作开始或结束的瞬间。 3．线路 　　 线路是指从网络图起始节点出发，沿着箭线方向通过一系列箭线或节点，最终到达终点节点，中间经过的通道。完成某条线路所需的总持续时间，称为该条线路的线路时间。根据每条线路的线路时间长短，可将网络图的线路区分为关键线路和非关键线路两种。 　　 关键线路是指网络图中线路时间最长的线路，其线路时间代表整个网络图的计算总工期。一个网络图中的关键线路至少有一条，并以粗箭线或双箭线表示。关键线路上的工作，都是关键工作，关键工作都没有时间储备。 4、逻辑关系是指工作进行时客观存在的一种相互制约或依赖的关系，也就是先后顺序关系。包括工艺逻辑和组织逻辑。 逻辑关系可表达为：①紧前工作（工序）、紧后工作（工序）；②紧前工作（工序）、本工作（工序）、紧后工作（工序）。 二、双代号网络图的绘制规则 三、双代号网络图的排列方法 五、双代号网络绘图方法 　　绘制网络图的方法，一般可以归纳为以下三种： 　　1. 从工艺网络图到生产网络图的画法 2. 从组织顺序工序流线图到生产网络图的画法 3．直接分析绘图法 绘制步骤简而言之：逻辑关系表→绘制草图→整理→正式网络图。 第三节双代号网络计划时间参数的计算 一、双代号网络计划的时间参数 双代号网络计划的时间参数有以下几个： 　　(1)工作持续时间（Di-j）和工期T。 （2）工作i-j的6个时间参数：最早开始时间（ESi-j）、最早完成时间（EFi-j）、最迟完成时间（LFi-j）、最迟开始时间（LSi-j）、总时差（TFi-j）和自由时差(FFi-j)。其中下脚标i-j表示工作i-j。 　　（3）节点最早时间ETi和最迟时间LTi。 　　（4）相邻两项工作之间的时间间隔。 二、节点计算法 （一）节点时间的计算 1. 节点最早时间 2、节点最迟时间 3、工期 (二)工作i-j的时间 1. 最早时间 （1）工作i-j最早开始时间ESi-j为： ESi-j＝ ETi (47) （2）工作i-j最早完成时间EFi-j为： EFi-j＝ ETi + Di-j (48) 2. 最迟时间 (1)工作i-j的最迟完成时间LFi-j为： LFi-j = LTj (49) (2)工作i-j的最迟开始时间LSi-j为： LSi-j = LTj-Di-j (410) （三）工作i-j的时差 1. 总时差 工作i-j的总时差TFi-j为： TFi-j ＝ LTj - ETi- Di-j (411) 2. 自由时差 工作i-j的自由时差FFi-j为： FFi-j ＝ ETj - ETi- Di-j (412) 三、表上计算法 四、图上计算法 五、工作计算法 1、工作时间的计算 2、工期的计算 3、工作最迟完成时间 4、工作时差 5、关键线路 第四节 单代号网络图 一、单代号网络图的绘图规则 二、单代号网络图的绘制示例 三、单代号网络计划时间参数的计算 （一）计算工作的最早开始时间和最早完成时间 （二）计算相邻两项工作之间的时间间隔 （三）计算总时差 （四