45525_管理者的心态.ppt

心态的影响力 如今的时代： 是需要自我承担责任和自主行动的人的时 代！是需要自己通过业绩和实力来任命自己的 时代！ 第一篇 企业兴衰启示录 一个真实的故事： 一个姓王的朋友，与家人一同创业，当时东拼西凑，全家举债，节衣缩食，创建了自己的企业。 王总过去是在一个国有企业工作，后来又到了一个民营企业。可他总觉得给别人打工不舒服，发誓要自己做老板。这就是创建企业的动机。 发展一年后，中学的同学有三个人加入了进来，四个人在一起拜了盟兄弟。于是力量一下子壮大了起来，没过三年，在哥几个玩命似的工作风格下，企业一下子扩张成为“三个产业体系、八个公司”的集团，年营业收入达到了5.8个亿。 在这样的一个新局面面前，公司领导是清醒的，他们知道，“家族式”是企业创立阶段的必然选择；而在企业进一步走向发展的过程中，就必须实行现代企业制度——管理的职业化。 随着我国工商管理学科的发展，人才辈出，王董事长的公司也通过两年的时间从外部招聘了一支管理的职业化队伍——以总经理李总为首的管理团队。到此，王董事长松了一口气。可是，没过多久一场严峻的考验降临了利华集团。 公司董事会成员——创业元老们，与外聘的管理团队之间发生了难以调节的冲突： 1、首先是待遇，董事们认为外聘团队待遇太高，心中不服。 2、工作中，元老们处处干预，与管理团队的经营管理理念无法沟通。 4、集团中的其它企业尽管尚能有些盈利，可终究填不满巨大的亏空。 5、个别股东打着企业的旗号私自做生意又吃了官司。 6、屋漏偏逢连阴雨，企业实在支撑不住了。最终，大家都走了！又只剩下老哥几个，对望着，泪流满面。 启示录 1、企业的兴旺，是因为每个人的尽心尽责。企业的衰败，是因为众人的离心离德。 2、造就这个企业的人，在发展中没有适应发展的要求，最终又亲手葬送了这个企业。 3、是什么造就了我们，又是什么葬送了我们？ 4、是我们的骄傲，让我们把自己的经验扩大成万古不变的真理。 5、是我们的固步自封，是我们不再学习，不愿接受新的事物，而时代一定会发展，于是，我们就落后了。 6、是我们容不得别人赚钱，所以自己也赚不到钱。而让别人赚钱，从而让我们赚钱，正是我们事业兴旺的经验呀！ 7、是我们不愿战胜自己，为了一点个人小利，而置大局于不顾：自己偷偷地做生意、悄悄地拿回扣、提心吊胆地接受贿赂、愤愤不平地为自己不争气的亲人袒护。 8、如今，企业垮了，我们还有什么？企业没了，我们的亲人还有什么？事业没了，我们哥们弟兄的情谊还算什么——对酒当歌，酒泪共饮！ 归根结底，是我们 在拥有了财富之后，失去了一种心态。 在渡过了难关之后，失去了历史记忆。 在取得了成功之后，忘记了珍惜所有。 在能力壮大了之后，忘记了谦虚学习。 似乎，我们就该是受苦的命，因为，我们承受不了富贵，有了富贵就变得痛苦和卑鄙。 我们现在有什么？ 1、我们有职位，但也有怨气。 2、我们想干事，可条件不具备。 3、我们干得多，但得的少。 4、我们是打工的，所以没有责任感。 5、我们是给别人干的，所以没有主动性。 6、事业不是我的，所以没有忠诚。 这些看起来合理的想法，这些无可奈何的行动, 并没有让我看到解决这些问题的希望。 出路在哪里？? 第二篇 管理者的心态 良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。 好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。 一、感恩惜福心态 是谁让我们有了今天的生命？ 是父母！ 是谁让我们摆脱了愚昧？ 是老师！ 是谁给我们一个温暖的家？ 是家人！ 是谁给了我们一份工作？ 是老板！ 是谁帮助我们成长？ 是上级！ 是谁让我们具有了坚不可摧的意志？ 是敌人！ 我们应该感谢他们，我们应该珍惜眼前的生活。 二、公平心态 许多人总在说不公平，总在说自己贡献的多，获得的少。 许多人总觉得别人拿得多，自己拿的少。 许多人认为小人得志时多，君子失意时多。 所以我们常常愤不平。 所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由。 其实际是在攀比，但攀比的是收益的多少，而不是能力大小。 三、信用主义心态 信，可信也。 言行一致，说到做到，遵守诺言，为信。 守时、守诺，即为有信。有信，则可用。 可用作朋友，合作伙伴，接班人。 无信，则不可信。不可信，则危险。危险，则不可交往，更不能合作，更不能培养。 信用，是一种人格品质，是人与人之间一切交往的保证和前提。 无信用，则必然自害。 四、忠诚心态 忠诚，反面就是背叛。 忠诚，就是没有二心，就是重大事情可以托付。