14年二建持续教育-第5 建设工程施工组织管理.pptVIP

5.4 施工项目团队建设 三、施工项目团队管理模式 （1）工作分解结构（WBS） 5.4 施工项目团队建设 三、施工项目团队管理模式 （2）责任分配矩阵 8、约束机制 7、团队成员 职责明确性 6、团队的规 章制度 5、激励机制 4、信息沟通 3、团队目标 的确定性 2、项目经理 1、团队精神 团队绩效 四、影响项目团队绩效的因素 五、高效施工团队建设 （1）高效团队的特点 1）明确的目标和共同的价值观； 2）明晰的分工和精诚的协作； 3）融洽的关系和畅达的沟通； 4）高昂的士气和高效的生产力； 5）很强的凝聚力。 （2）高效团队建设的重点工作 1）配好团队成员。 2）加强团队成员的培训。 3）搞好团队成员的激励。 4）加强团队文化建设提高团队凝聚力。 5）提高团队士气。 ------ 狼的处世哲学 狼群的团队精神 狼群的团队精神 一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 五、同进同退：狼虽然通常独自活动，