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- 2018-08-09 发布于浙江
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02物业工程管理商务科技_ppt模板_实用文档
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3、定期更新汇总 对各类表格按照相关规定要求定期汇总、整理。 4、保密制度 档案的利用者要确保档案的保密、完整与安全。利用者未经有关部门同意,不得转借、涂改、圈划、批注、增删、抽页、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等,不得擅自公布档案内容。 第二节 物业设备设施管理的要求 第二节 物业设备设施管理的要求 五、设备运行与维修管理 1、设备管理应建立“维护保养为主,计划检修为辅”的原则,做到预防为主,坚持日常保养与计划检修并重 。 2、对设备做到“三好”、“四会”和“五定” 三好:用好、修好、管理好 四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障 五定:清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时、定质 3、实行操作人员维护与专业人员维修相结合。 4、完善设备管理和定期检查、维修制度。 5、修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益 第二节 物业设备设施管理的要求 六、设备经济管理 1、设备经济管理:物业设备的经济管理指在物业设备安全、正常运行的前提下,通过有效切实可行的合理的措施,减低设备的消耗,操作费用,维护保养费用以及检查维修等方面的费用,即寻求以最少的投资得到最大的经济效益的方法。 2、物业设备经济管理的目的:以有效的现场管理降低公共能源的消耗,从而减轻业主、使用
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