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怒了的节奏?.PDF
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走T台改口号换Logo进军数字阅读,当当这是
“怒了”的节奏?
来源于:钛媒体
一场T台时尚秀之后,当当网转型时尚电商的热度还未完全降下。当当紧接
着搞出一场“读书4.0”分享大会,宣布进军数字阅读出版行业如此密度的公开
发布活动在此前少见。你以为这就完了?10月20日,当当又马不停蹄的宣布更
换Logo,即把“当当网”去除非关键字“网”,正式改名为“当当”,同时将
企业口号从伴随企业15年的“网上购物lsquo;享rsquo;当当”变为“敢做敢
lsquo;当当rsquo;”,以一对红色“圆形铃铛”作为品牌全新的LOGO。
一场关于时尚电商的革命
自去年五月开始,当当网开始扩张服装品类,新增尾品汇特卖频道,CEO
李国庆在今年八月给员工的内部信中更是提出,电商行业已经进入“后阿里时
代”,当当需要重塑品牌,改变图书电商的固有认知,从“做服装”迈向“做
时尚”,注入“时尚”的基因。
9月11日,当当网又宣布扩建时尚编辑和买手团队,并和服装设计师协会建
立合作,并提出了在6000亿元服装市场中拿下600亿元的目标(详见钛媒体报道
《“时尚”不离口的当当网,看来势要将卖衣服进行到底了》)。得益于尾品
汇闪购+新品闪购的模式,当当网服装品类销售增长迅猛。
从目前当当网发布的前几季度财报上来看,其时尚电商的转型已初见成效
,已连续三季度出现了明显持续性盈利增长。据艾瑞数据显示,2014年Q2平台
营收同比增长82%,其中服装交易额占比过半,已经开始转亏为盈,而此前,当
当网曾经连续三年亏损。
在当当网发布第一季度财报的时候,当当网李国庆曾经连发四条微博来解
读“财报背后的数字”,其中多次提到未来将要赶超唯品会,然而在第二季度
,当当和唯品会发布的财报对比显示,唯品会第二季度总净营收8.294亿,比去
年同期增长136.1%,而当当网总净营收仅有 3.161亿,同比增长31.3%。
一场关于数字阅读的革命
当当网是靠图书起家的。在转型时尚电商的同时,图书品类增速放缓到
30%,当当开始转向推进纸质书向电子书的变革。
10月16日,当当读书4.0版本的分享会上,其数字阅读开发部高级总监左笠
也提出:“数字化阅读当会被当做战略化产品推出。”
据当当网自己介绍,其图书品类上半年销售达1.6亿册,销售额同比增长超
40%,其中有30%的订单来自移动端。依靠如此雄厚的背景,当当网已经发展了
两年的移动阅读似乎做得有些低调了。
在读书4.0版本中,当当首次加入了基于LBS的社交功能“偷书”,用户可
以看到附近人的书架,以及对方在读什么,如果碰到喜欢的书,点击偷书,即
可将这本书30%—100%不等的内容,偷到自己的书架上。同样吸引人眼球的还有
72小时的“阅后即焚”功能:在三天之内可免费读完一本书,否则除了跟它说
再见之外,还有另一种选择,那就是“购买”。
相比较市场上现有的电子阅读工具而言,当当读书似乎做的很花哨,然而
当当网副总裁阚敏表示,事实证明当当网推出的这一模式是很成功的,其不仅
付费转化率很高而且对于提高用户日活量和用户粘性有很大的帮助。
在市场资源上,当当网与560家合作出版社已经谈妥展开合作,当当读书表
示,将来的目标是希望可以占到整个当当网纸书销售册书的20%以上。然而目前
当当读书800万用户量,3%日活跃度的数字并不是很可观,要在数字化阅读市场
分上一杯羹,不仅是需要与拥有3.5亿注册用户的掌阅来比拼,还有来自海外的
kindle虎视眈眈。
一场关于品牌的自我革命
2014年是当当企业的重要战略升级,在经过几度对服装品类的加码之后
,财报数据也开始好看起来,终于转亏为盈。
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