常慧敏系列职级构成.PPTVIP

增员留存 1、沟通对行业的认可、增加自信心； 2、辅导专业知识、展业技能； 3、家访、陪访； 4、感恩、责任； 二、区主任一天的经营与收展员一天的衔接 1、二早工作的落实推动 2、电话夕会的安装落实 3、电话回访的跟进 区主任一天的经营与收展员一天的衔接 二早经营 二早经营流程： 1、全区昨天工作总结（成果表彰）及明天的工作计划（奖品激励） 2、区内分享昨天的成功案例，抽查组员对案例分享的感受及自己要采取的措施（表彰先进，激励落后）。 3、日志、卡片对照与誊写及对照日志、卡片拜访结果！ 4、统计本日明星和访量！通告出勤。 5、二早一定要活跃气氛，提升士气，鼓舞组员轮流参与敬业时间！ 三 早 经 营 三早的辅导：（上午10: 30~12：30）： 1、首先检查各个伙伴的展业工具，针对个别组员有计划的辅导， （ 每天约2人）； 2、中午（12:00~13:00）至少约一至两人一块吃午饭，进行沟通和 心态建设； 3、创说会面试参会人员（13:30~14:30） 4、有计划（14:30~16:30）针对新入司的组员进行专业知识的辅导； 5、电话回访及反馈，日志的批改（16:30~17:30）； 6、电话夕会（17:30~20:30上报组员一天的收获）； 7、（20:30~22:00）计划制定明天的行事历及对个别组员的