06 插销研讨会..pptVIP

P-SX ＫＡＩＺＥＮ　master Training P-SX KAIZEN master Training 插销板研讨会 自由体验 说明改善的着眼点 讨论最佳的作业方法 发表最佳作业 准备好秒表 将插板与插销盒放置 在规定的位置上 所有成员做两次。 决定担任的角色 → 决定作业者，测量者，观察者，并相互替换。 自由体验的全部时间为20分钟。 1. ???????? 2. 改善の着眼点説明 4. 最善の作業の発表 3. 最善の作業方法の検討 1. 自由体验 开始自由体验 将实际测量值记入统计表中。 插销板研讨会统一表 1. ???????? 2. 改善の着眼点説明 4. 最善の作業の発表 3. 最善の作業方法の検討 1. 自由体验 体验-1 1. ???????? 2. 改善の着眼点説明 4. 最善の作業の発表 3. 最善の作業方法の検討 2. 改善的着眼点 开展改善活动的基本姿态 　舍弃关于开展方法的固定观念。 　与其说明做不了的理由，不如思考该怎样做。 　不做分辨。否定现状并加以思考。 　好的立刻实施，不好的立刻废除。 　即使达不到完美的程度，也要立刻实施。 　有错误，就马上改正。 　困扰产生智慧。 　自问五次“为什么”，确定真正原因。 　与其一人拍脑袋，不如十人集智慧。 　改善是无止尽的。 要点 在改善活动中，改变工作方法