六与会议管理.pptVIP

六和会议管理 确定会议主题及参会人员 确定会议主题 目标 内容 确定参会人员 综合类培训：以老员工1/3，潜在用户1/3，目标用户1/3为宜 技术类培训：以养殖带头人为主 确定会议主持人 与主管沟通 培训主题、目标及内容安排 培训人员选择 培训师选择 需要的支持(费用、会议资料等) 与公司内部各部门沟通 大型会议 讲师聘请 材料准备 费用支持 小型会议 由片区专员/经理协调安排 与会议主持人沟通 会议目标、内容及日程安排 与会人员介绍 讲师情况介绍 注意事项 控制会议气氛(调动学员积极性) 会议总结 会议进行中 会议注意事项 准时到场 手机、传呼设置在振动或关闭状态 会议进行中，不要来回走动 不要随地吐痰 抽烟者在休息时间到室外，烟头放在垃圾桶内 每桌人员到齐后共同进餐 欢迎参会人员 介绍讲师及授课内容 总结、致谢 * 时间 确定会议的 地点 内容 与会议有约 多方面的沟通与协作 与主管沟通 与讲师沟通 与会议举办地沟通 与公司内部各部门沟通 与会议协办者沟通(灵活掌握) 与会议主持人沟通 与讲师讨论并确定授课内容 会议目标、内容及形式 参会人员背景资料(参会人员类型、能力层面) 确定授课内容 讲师的背景资料 讲师提供的教案、讲义的审阅 与讲师沟通 通知讲师 会议地点、授课时间安排 是否准备相关教学设备 与讲师确认行程，