2017校园招聘执行手册7.14.docxVIP

******2017年校园招聘策划方案 序 项目 内容 完成时间 1 校招主题 ///（宣传口号） 8月10日 2 目标与思路 1、选拔优秀大学生，作为梯队人才培养，2年内转化100名“***”；2、总部制定校招标准化文件，指导作业，专人指导各大区开展校园招聘；3、各大区强强结合，组建校招团队，招募优秀人才，打造雇主品牌。 / 3 需求统计 1、各大区根据离职补员及半年内新店发展储备需要，申报校园招聘计划人数；2、人力中心根据人员异动，结合各中心发展规划核定增补数量，统筹校招；3、应届生上岗时间为2017年7月，工作地点为全国各分子公司。 7月30日 4 团队组建 1、人力中心：组建校招团队，建立标准，指导各大区自主开展校招；2、大区：组建区域校招团队，负责区域内院校联系，入校招聘及录用维护。 8月10日 5 录用标准 专业成绩：综合绩点在3.0以上，无挂科； 经历要求：艺术类：获得院校或市级比赛奖励； 市场类：有销售兼职、担任学生干部优先； 3、综合素质：勤学善思、系统思维、成就驱动、创新与应变、坚韧性 / 6 目标院校 1、全国范围内选定40所（40*30）设有公司需求岗位专人院校； 2、湖南设有室内设计、视觉传达、品牌、文学、营销等专业目标院校；3、各分店所在省份设有分店所需专业院校为目标院校。 7月30日 7 宣传推广 1、校招官网：校招专栏开通，实现信息发布、更新，网申，简历查看功能；2、移动客户端：公众号、H5（二维码）、软文等介绍；3、学校就业网：公司招聘简章、校园大使；4、线下宣传：宣传展架、公司介绍单页、校招海报。 9月10日 8 薪酬政策 1、提供住宿，前三个月设保底月薪，三月后与门店同薪酬结构2、艺术设计：本科*****，大专****；其他：*****，大专*****； 市场营销：本科*****，大专*****+业绩提成。 8月30日 9 行程安排 1、与学校确认入校时间，聚焦9月下旬至10月，总部与大区共同开展招聘；2、每个学校招聘时间定为3~4天，宣讲，笔试、综合测试，签订offer。 9月15日-11月15日 10 费用预算 1、总费用：广告宣传费用+差旅费+补贴；共计*****元2、广告费用：3、差旅费用：按住宿标准实报实销，一线城市补贴150元/日，二三线城市100元/日； / 人力中心招聘管理部 2016年7月12日 校园招聘执行手册 为培养符合企业发展的储备人才，减少公司对外界人才市场的依赖，同时打造****在各大高校的雇主品牌形象，通过全国校园招聘的形式，引进管理培训生(简称MT)，帮助他们迅速成长为团队中“懂业务、善管理”的职业经理人。 一、需求/目标院校/专业/行程 1、校招需求分析 2017届校招实际需求1000人。其中： 1）学历：硕士**人、本科**人、大专**人； 2）类别：营销类***人、研发设计类***人、综合管理类***人。 备注：考虑到学生毁约、“****计划”后期培养产生淘汰等因素，会有10-20%的实际签约需求人数的上浮。故签约人数将维持在1100-1200人。 序 职位类别 一级部门 二级部门 职位名称 校招需求人数 备注 1 销售 硕士 本科 大专 2 设计 3 2、目标院校、行程 结合公司全国规划布局及各公司需求专业，筛选出6个地区（长沙、贵州、重庆、武汉、天津、广东）****所目标院校，计划于9-11月开展***场宣讲会。目标专业主要为室内设计、视觉传达、平面设计、市场营销等专业。 序 时间 地区 站点院校 辐射院校 1 2 3 4 5 6 根据学校安排，入职培养启动时间定在2月中旬。 二、团队组建 1、人力中心召开校招启动大会，总部人力与各分子公司讨论确定“人力资源政策”、需求规划、录用标准、招聘分工； 2、人力中心招聘管理部成立临时校招小组，按区域分2条招聘线路，负责内本科院校的招聘工作； 3、各大区根据需求确定是否参与校招，参与校招大区由人力中心配合，组建大区校招团队，明确团队职责分工。 三、选拔流程及标准 1、选拔流程 2、选拔标准 维 度 基本要求 知识 成绩 绩点3.0以上，无挂科（提供成绩单） 技能 计算机 熟练运用office软件，设计专业需熟练掌握CorelDraw、Photoshop、CAD 外语 四级成绩总分425分以上,并确保其证书或成绩单真实有效/大专不需要 能力 系统思维 能发现事物之间的内在联系，举一反三，从全局上思考问题 决策力 果断、信息处理、合理分析、决策准确 成就驱动 成功愿望、精力水平、自我激励 创新与应变 想象力、接受改变的程度 坚韧性 自信、责任及坚持、耐挫 仪容仪表 /