【房地产经典】金地梅龙镇广告提案-东省广告公司.ppt

2005年一个优秀的广告领导人 的素质： 1、 梦想和理念 2、 领导能力 3、 预见力 4、 创造力 5、 挑战精神 6、 快速经营能力 7、 对广告的独特观点 8、 英语水平 9、 MBA资格 10、 说服能力 必备 二、如何领导你的部下? 1、评价你的员工能力 一流广告人有知识有实战的人、专家 知识见识水平高，有独立工作能力，有成果和实战经验 胆识 第三层 二流广告人评论家、大学教授 知识水平较高，有自己的见解、思想，相当于大学老师的水平。 见识 第二层 三流广告人只有广告知识的人、半专业人员 掌握一定的生活、广告常识和基础知识的入门者、新手 知识 第一层 举例 基本内容 概念 水平 管理就是做一些事情，来阻止那些引 起员工工作失败的讨厌机会的出现。 预防性管理，就是在特定的工作环境中为实 现预想的结果而必须采取的干预手段。 引入一个重要的概念： ?在工作开始之前你要做的事： 1、 让部下知道要让他们干什么。 2、 看看部下是否知道该怎样做。 3、 让部下清楚他们为什么要做这件事。 4、 如果你的部下觉得你的方法行不通，让他们相信你的 方法会奏效。 5、 如果你的部下认为他们的方法好，要做出令人信服的 解释为什么他们的方法不好。 8、 证实工作并没有超出部下的个人限制。 9、 证实没有超出部下控制范围的障碍。 10、 证实工作是能够完成的。 6、 让部下知道工作的优先解决性。 7、 让部下相信将来的负面结果不会发生。 ?在工作开始之前你要做的事： 工作开始之后你要做的事： 1、 经常向部下的工作提供特别的反馈。 2、 经常对于好的工作表现进行口头赞赏 3、 搬开障碍或者给部下一条绕开障碍的策略。 4、 让部下知道哪些工作需要优先解决。 5、 排除影响好的工作行为的负面结果或者通过正面 的加强来平衡负面结果。 6、 否定对部下的差行为仍能得到正面结果定论。 7、 只在一贯的表现差的部下身上使用负面结果 （进步的规则） 请记住： 你的部下是因为工作而得到认可，而你是因为管理他们的工作而被认可。 当你看到你的部下的成绩时，请立即向你的部下表示口头赞许，做到尽可能快的在行为发生之后用口头赞赏描述特殊行为以来持续其不断发生。 有罪，她胆敢告诉五十三个人金钱不是万能的。 现实的名利场上，金钱被奉为无往不胜的万能利器。口袋空空的人生似乎没有未来可言，精神与道义上的追求，甚至被裁决为欺骗群众的假道学。一切以金钱为重，只会导致金钱以外任何价值的泯灭。对如此行为法则，昂头说“不”，需要的不仅仅是勇气。 来自TOUGH的革命呐喊，只为惊醒少数人。 有罪，他胆敢不和一个得艾滋病的朋友绝交。 病毒不比冷漠可怕。病毒传于肉体，冷漠却杀人于无形。人生虽终有一死，而大多数艾滋病患者更斯与旁观者的抛弃与疏离。明哲保身只会换来更广泛的冷漠与伤害。对如此生存准则，昂头说“不”，需要的不仅仅是勇气。 来自TOUGH的革命呐喊，只为惊醒少数人。 有罪，五年来他们竟然只和对方一个人做过爱。 忠贞被判为出土文物的时代，情欲跃上当下流行。道德成为人们眼中无用的包袱，已经被西方历史验证为谬误的滥情观，被人们盲目地推崇与仿效。对如此性爱真理，昂头说“不”，需要的不仅仅是勇气。 来自TOUGH的革命呐喊，只为惊醒少数人。 方式是快乐的，方向是孤独的 所有人都很快乐的时候，哥白尼很孤独，地球围着太阳转这一真理居然无法被人接受，方向向来都因为先知而变得孤独。 梅陇镇，不是方式，是方向。 方式是安全的，方向是危险的 清朝人很安全的时候，孙中山很危险，中国民主革命的先潮就要到来，方向向来都因为开创而变得危险。 梅陇镇，不是方式，是方向。 方式是友好的，方向是偏执的 整个欧洲都对希特勒很友好的时候，邱吉尔很偏执，他领导大英帝国最终夺取了胜利，方向向来都因为偏执而显得可贵。 梅陇镇，不是方式，是方向。 《符号系列》 表现二 复制一种方式， 可以毫不费劲， 墨守一个模式， 可以驾轻就熟。 但，安全的方式， 贿赂不了爱冒险的灵魂。 对抗的本性， 挑剔的意识， 时刻怂恿着你的脉搏。 梅陇镇，不是方式，是方向。 方式是安全的，方向是危险的。 方式是快乐的，方向是孤独的。 镜中的虚影， 轻舞飞扬， 他人眼中的幻象， 欢欣雀跃。 享尽浮华的快乐， 却不知早已迷失了方向。 喧嚣外孤独的迷恋， 嘈杂中宁静的陶醉， 彻底颠覆了快乐的含义