研究室主任职务说明书.docVIP

某材料研究院二十五研究室主任职务说明书 岗位名称 研究室主任 岗位编号 所在部门 第二十五研究室 岗位定员 直接上级 院领导 职系 直接下级 管理副主任、测试副主任、科研专业组组长、生产开发组组长 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责完成院下达的科研经费指标，负责材料力学性能测试研究专业的建设与发展 工作时间百分比：40% 工作 任务 制定研究室科研规划、人力资源规划及年度计划 组织论证、评审专业建设及发展规划、重大技术改造方案，高、精、尖、新设备引进等重大问题 代表研究室承揽横向、纵向科研项目 组织本室的科研课题研究工作，保证科研课题研究符合任务书或者合同要求 审批本室科研奖金在课题组的分配方案 职 责 二 职责表述：组织研究室的质量管理 工作时间百分比：30% 工作 任务 组织贯彻上级质量方针、政策，制定部门质量目标，建立健全质量责任制 监督质量体系独立客观运作 组织各专业组对预研项目、高科技项目、各种基金项目等重大课题立项论证，负责对各课题组呈报的研究工作大纲、研究工作计划、技术总结、归档文件、研究成果申报进行审核，对最终产品质量负责 组织本室的科研和测试全过程的质量控制，确保科研与测试质量 组织拟定科研课题质量控制点，组织科研课题评审 职 责 三 职责表述：负责全室的生产开发工作，完成院下达的生产开发指标 工作时间百分比：10% 工作 任务 对外承接生产开发合同 组织协调开发生产过程 参与生产开发人员奖金的分配 职 责 四 职责表述：负责组织技改、技措、设备条件保障的申报和实施 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织技改、技措、设备条件保障项目的申报 协同相关部门组织实施技改、技措、条件保障项目 职 责 五 职责表述：负责研究室内部的组织管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织建立内部工作制度，并监督实施 负责员工选拔、配备、评价，组织技能培训 指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 协调下属与其它部门、人员间关系 拟定部门预算计划，控制实际费用支出 职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 在权限范围内，有代表研究室对外联络的权力 金额1万元以下的经济合同签署权 权限范围内，零星设备购置决策权 课题人员组建的建议权 预算内，课题经费支出审批权 本单位人员差旅费、办公支出等项费用审批权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权 权限范围内，部门人员奖惩的决定权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 科技发展部、人力资源部、技改部、综合管理部、产品发展部 外部协调关系 总装备部，一集团科技部、某产品部，601所、606所、628所、611所、410厂、430厂、331厂，空军装备部、海军装备部等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 材料、固体力学、机械、自动控制、飞机、发动机设计、强度、管理等相关专业 培训经历 材料力学性能资格Ⅲ级证书、企业管理和人力资源管理知识等培训 经验 大学本科8年以上工作经验、硕士5年以上工作经验、博士2年以上工作经验 知识 熟悉国内外从事本学科研究的著名组织机构、名人及其发展动态，熟悉科研、试验管理的相关制度，了解知识产权、专利法等基本法律知识 技能技巧 熟练使用各种办公软件，具备基本的网络操作水平，一定的语言文字表述能力，良好的外语应用能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 经常加班、出差 所需记录文档 季度、年度总结 备注：