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登康口腔护理用品股份有限公司办公室副主任岗位工作说明书
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登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作说明书
一、 岗位标识信息
分析日期:2002年10月31日
岗位名称:办公室副主任 隶属部门:经理办公室
岗位编码: 直接上级:公司董事长、经理
工资等级: 直接下级: 保卫科长、秘书、计算机主管
文印员、档案管理员、小车司机、收发员
可轮换岗位:其他行政管理岗位工作 下级人数:11人
二、岗位工作概述
在公司战略发展规划的指导下,立足建立健全企业的管理制度,提高行政管理的工作绩效,按照办文、办会、办事的工作要点,实施办公行政管理、制度建设管理、信息化建设管理、公司CI规范管理、安全保卫等管理工作。
三、工作职责与任务
(一)负责本部门管理平台的建设
统筹计划本部门的管理工作;
组织各项工作的顺利开展;
协调本部门内外部的关系;
对本部门人员工作进行指导和考核。
(二)制度的修订和管理
1、汇总公司的各项管理制度并监督各制度的执行;
2、平衡各项管理制度并对执行不力、相互冲突的制度进行修订;
3、组织对各项制度的统计、归类、编号、存档的综合管理。
(三)制定实施公司行政费用管理制度:
1、依据公司的相关管理制度,结合其他部门的需求,执行行政管理制度;
2、负责相关制度的起草和修订;
3、监督相关制度的执行。
(四)非经营性资产的管理:
1、平衡各部门对非经营性资产使用计划;
2、合理配置非经营性资产的使用;
3、制订和完善非经营性资产管理制度。
(五)信息系统建设的组织及日常管理:
1、规划、组织、协调信息系统的建设
2、监督硬件的维护及软件的升级,确保公司网络的正常运转;
3、管理公司网页的建设、权限的设置及信息的流转。
(六)负责管理后勤及行政事务工作
1、文件、印章、档案、报刊邮发、通信、会务、小车等行政事务工作;
2、负责行政事务对外的联系和公关等;
3、涉外事务、法律事务、信访管理、经济合同管理;
(七)负责监督和管理公司的安全保卫工作
1、监督检查消防设施的日常维护;
2、监督防火防盗、违规违纪的管理工作;
3、协调纠纷;
4、对公司内突发事件的处理。
(八)企业文化建设
1、执行CI规范管理,提炼公司企业文化;
2、向员工宣导企业经理理念和核心价值观;
3、组织办《登康通讯》的各项工作。
(九)对外协调的管理工作
与市府、计委、经委、工商行政部门、交通管理部门、公安局、外事管理办、驻区行政管理部门、电信局等保持联系,争取在工作中得到他们的支持。
(十)完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
(一)能有效协调各部门工作关系;
(二)及时把公司的制度、规定和领导的指示传达并落实;
(三)保证办公事务正常有序的进行;
(四)能及时妥善处理各种纠纷,维护公司利益;
(五)保证信息化管理对公司业务的充分支持;
(六)保证CI规范的有效运行;
(七)保障消防安全工作顺利开展,维护企业财产及生命安全;
(七)能及时提供领导需要的决策信息;
(八)能及时完成领导临时交办的各项任务。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:在行政管理上接受董事长、总经理、副总经理的指示和监督;在人员管理上接受党委工作部的监督、在固定资产及费用管理上接受财务部和生产综合部的监督;在ISO14000和ISO9002管理上接受技术发展部的监督;在处理部分客户关系上接受营销部的监督。
2.所施监督:对公司各部门的制度规范建设、制度规范等的执行实施监督;对领导交办的各项事宜接受领导安排实施监督;对办公用品的管理实施监督;对信息化工作实施监督。
3.合作关系:与公司其他所有部门发生协作和协调关系。
(二)外部关系
1.在信息化建设方面与咨询公司和软件供应商、开发商发生联系;
2.在一些公司对外事宜方面与控股公司(主管部门)、市府、计委、经委、工商行政部门、交通管理部门、公安局、外事管理办、驻区政府、驻区各行政管理部门、电信局等保持联系。
六、岗位工作权限
(一)对公司级的制度执行有检查、监督和考核建议权;
(二)对本部门的岗位调整、人员异动具有建议权;
(三)按授权执行本部门预算,对部门发生的费用由审核权;
(四)对本部门的基层员工的薪资变更具有建议权;
(五)对本部门基层员工的绩效考核具有考核权;
(六)对CI规范的执行有监督权、审核权;
(七) 对本部门员工工作的指导权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定时间内工作,周六、周日有时加班。
八、岗位工作环境
80%时间在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污
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