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《机械产品规划与创新》 课程大作业 班 级： 学 号： 姓 名： 任课教师： 一、论述题 1.详细论述机电产品开发的一般过程 机电产品开发的一般过程主要分为六部分：发现需求、项目计划、 确定工程任务书、概念设计、产品开发、产品支持。 （1）发现需求 （Product Discovery） 产品在开始设计前，必须首先对产品的需求确定。主要有两个来 源：市场，或者对还没有市场需要的新产品想法的开发。 （2）项目计划 （Product Planning） 对项目做一个计划来安排和调拨时间、资金及人力资源。项目计 划也就是得出一张表示产品设计过程活动流程的一览表。而做项目计 划往往需要以下五个步骤：确认目标；说明每一项任务目标；预估要 达到目标所需要的人员、时间和其他资源；为任务制定程序；预估产 品开发成本。 （3）确定工程任务书 （Product Definition） 对于确定工程任务书的理解，我觉得就是从细节上对产品的定义， 确定产品的面向对象，期望达到的功能指标以及功能之间的主次顺序， 自己的产品投放市场后具有的优势以及缺点，再设置自己和顾客的关 系，最后完成工程目标的设定。总的来说，一切都建立在需求的基础 上。 确定工程任务书的主要步骤如下：第一步，确定产品面对的顾客； 第二步，确定顾客的需求；第三步，确定各种需求的相对重要性；第 四步，辨别并评价竞争力；第五步，生成工程任务书；第六步，确定 2 工程任务书中顾客需求的关系；第七步，设置工程目标；第八步，确 定工程需求之间的关系。 （4）概念设计 （Conceptual Design） 概念设计的主要任务是确保规划中的产品可以按预期的要求工作， 在产品可以预见的发展中，它将符合设计的目标体系。概念也需要细 化到足以评价其实现方法、基本体结构（构造）、局限性及加工工艺 性。概念可以通过草图、流程图、概念验证原型、计算和文字描述（它 将成为一个什么样的产品）来表达。 定义“功能”是概念设计中的基本原则。而对概念设计的同时， 对某一种功能的设计也会做进一步的说明。在对功能设计时会分成若 干个子功能，对子功能进行说明和排序。 概念设计的过程有：生成概念、评价概念、概念决策、编制文档 和交流、改进设计、审批概念。产生概念的方法主要有：头脑风暴法 （产生概念的源泉）；形态学方法；逻辑方法（机械发明理论-TRIZ 和公理化设计）。 在概念设计时可能会有很多种完全不同的概念，这就要求我们对 这些概念进行评价，从中选择最好的概念解，以便根据它进行产品设 计。 （5）产品开发 （Product Development） 产品开发主要是将已经获得的概念进一步发展使之成为优质产品。 这一块分为三个部分：产品设计，产品加工，产品性能评价及变化因 素的影响，产品成本、制造、装配和其他评价。在进行这一部分的时 3 候，有个决定性的因素就是前面几个步骤的功课做得充分与否。比如： 概念设计的不仔细、不充分，将会导致产品开放这块消耗大量时间、 资金、人力。 在产品设计阶段设图样很重要，计人员需要不断的改进自己的想 法，和别人交流思路，设计好的产品还要保证加工人员对它了解，这 些环节都需要图样来做支撑，图样包括布置图、零件图、装配图。除 了图样，明细表和产品数据管理也是至关重要的，尤其是对于一个庞 大而又复杂的产品，有了明细表和产品数据管理，人们对产品的各个 环节的管理就不会混乱无序。 有了产品设计环节之后，就要进行产品加工环节。产品加工就是 将前面所确定的设计概念转化为满足功能要求的产品。将设计概念转 化为可加工的产品需要的是围绕着功能的产品的结构、零件的材料， 以及将材料转变为零件结构