如何举行QCC品管圈活动（ 41页）aab0515QCC什么是品管圈品管圈活动简介（ 41页）ppt课件.pptVIP

反省及今后計划 有形成果 主要是指那些可以用物質或价值形式表現出來，通常能直接計算其經濟效益的成果。如提高優率、降低消耗，提高勞動生產率，減少設備故障停机時間，縮短文貨期、等等。 反省及今后計划 無形成果 與“有形成果＂相對而言是與“有形成果＂相伴而生的，通常難以用物質或价值形式表現出來，無法直接計算其經濟效益的成果。如改善工作環境，改善人際關系，提高人員素質，加強QCC自主管理、改進活動方法、提高活動有效性等. 失敗了怎么辦﹖ 1﹒重新檢討對策，回到原因追究的步驟，耐心地再來過一次PDCA循環； ??? 2﹒ 正确對待“失敗＂，從中獲取經驗. PDCA 大環套小環，互相促進； ??? 不斷循環，不斷上升； 推動PDCA循環，關鍵在處理階段； 每經過一次循環，應解決一批問題。 迎接成果發表大會﹗ 必胜﹗ 發表資料內容建議事項 1.主題之選定,應有選題理由; 2.活動計劃書如有修訂, 應有適時檢討與修正資料; 3.草擬行動時, 每一動作均應有詳細的執行計劃(5W1H); 4.如果活動資料中有”失敗經歷”, 應反映出,並有過程檢討(PDCA);? 5.成果比較時,應對目標達成率作明確說明; 附件四 發表資料內容建議事項 6.活動成果須量化並以金額體現,