一份详尽财务工作手册.docVIP

第一部分 财务岗位设置及工作职责 　　各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。 　　根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并），其中：北京分公司编制2人，天津分公司编制3人，塘沽分公司编制3人，唐山分公司编制2人（现缺1人），保定分公司编制2人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名。 　　财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理。 　　财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。 　　一、财务总监岗位职责 　　1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。 　　2.建立公司会计核算体系和制度。 　　3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。 　　4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。 　　5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。 　　6.督促检