可口可乐宝洁的合资.pptVIP

可口可乐宝洁 合资的背景 2001年2月20日，美国可口可乐公司与宝洁集团宣布合作成立一间新合资公司。双方将会把各自旗下的饮料及小食品业务注入这间公司，帮助加强推广有关产品。合资企业是有限责任公司，合资方各占50%的股份。双方各注入销售额达20亿美元的业务。 可口可乐公司发展的优势及劣势 优势：拥有宝洁所没有的庞大全球销售系统。 劣势：近年销售正在变缓，寻求新产品。 保洁公司发展的优势及劣势 优势：具备强大的新产品开发能力。 劣势：销售系统没有优势，需要加大自己在全球的销售影响力。 一、可口可乐与宝洁合资的起因？ 由于可口可乐公司希望促进非碳酸气饮品的销量增长，而宝洁也希望改善饮料及食品销售状况，所以促成此次合作。可口可乐公司将可以利用宝洁的产品研发部门发展新的小食品及营养饮品，宝洁则可以借助可乐公司强大的分销网络销售公司的食品。 二、可口可乐与宝洁采取的是哪种并购类型 可口可乐和宝洁的并购是属于横向并购，由于可口可乐公司希望促进非碳酸气饮品的销量增长，而宝洁也希望改善饮料及食品销售状况，所以促成此次合作，而且宝洁和可口可乐是存在竞争关系的。 三、并购的结果如何？ 以失败而告终，险些成为合资伙伴的消费品制造商巨子宝洁公司和饮料业巨人可口可乐公司，为争夺利润丰厚的桔汁饮料添加钙技术而对簿公堂。 四、失败原因 据悉，当初可口可乐公司还曾一度决定将Minute Maid果汁饮料系列注入这家新公司，不过却遭到反对阻力，而且许多分析师也认为可口可乐公司此举并不明智，公司最后不得不放弃该项计划。 　　但是新公司尚来不及命名，矛盾就来了。从01年７月份开始，双方在许多问题上的分歧开始渐渐显露。曾有报道说，可口可乐公司出于利润方面的考虑，还一度寻求修改合资条款。 　　在持续了半年多的时间后，双方终于决定分道扬镳。 感想 进行一项合资，要经过详细的市场调查和评估，不可过快下决定，在利益面前没有永远的合作伙伴，合资的前提是双方均有利可图，不可损坏任一方的利益。 谢谢欣赏结束小组成员：潘丽婷 陈 瑛 施 婷 陈翠平