圣玛莉岗位职责说明书模版-童.doc

滴前 言 本标准由本标准由武汉圣玛莉投资有限公司东西湖分公司提出。 本标准起草部门：行政人事办公室。 本标准批准人：总经办。 本标准首次发布日期：2012年09月1日。 2.圣玛莉母婴护理中心岗位编制表： 职位体系——人员编制 岗位编制 序号 岗位职称 编制人数 实际人数 序号 岗位职称 编制人数 实际人数 1 店经理 1 1 24 采购 1 0 2 市场营销部经理 0 1 25 库管 1 1 3 企划部经理 0 1 26 办公室主任 1 1 4 网络部 0 2 27 行政专员 0 1 5 客服部 2 2 28 安保队长 1 1 6 前台咨询 0 5 29 保安 4 3 7 企划部 0 3 30 司机 2 3 8 市场专员 5 4 31 电工维修员 1 1 9 人事经理 0 0 32 膳食部主任 1 1 10 人事培训专员 0 1 33 膳食营养师 1 1 11 护理部主任 1 1 34 厨师 10 7 12 新生儿科医生 1 1 35 洗摘 6 4 13 妇产科医生 1 1 36 产后理疗主任 1 1 14 中医科医生 1 0 37 中医调理师 1 1 15 催乳师 1 2 38 恢复技师 6 5 16 护士长 2 1 39 游泳指导师 6 5 17 护理组长 17 6 40 心理咨询师 1 1 18 护士 62 37 41 早教指导师 1 0 19 客房部主任 1 1 42 保洁 8 6 20 管家 6 5 43 21 洗衣 4 2 22 财务部主任 1 1 　 23 出纳 1 1 合计 157 123+9 3.1服务总监说明书 职位基本信息 职位名称 服务总监 所属部门 护理部 直接上级 总经理 职位编制 1人 职位等级 总监 职位代码 管理幅度（限管理部门）客房部、护理部、游泳中心 下属总数 96 直接下属 81 间接下属 15 职位目的（职位的目标） 最低要求 教育程度 经验 特殊知识 技能合理管理和分配、参与中心战略目标的制定，以及中心所有的重大决策稳定员工心态激励员工更好的为企业奉献 积极参加公司组织的培训；制定部门培训计划，并组织实施。 全部 3.2 客房部主任岗位说明书 职位基本信息 职位名称 客房部主任 所属部门 客房部 直接上级 总经理 职位编制 1人 职位等级 主任 职位代码 管理幅度（限管理部门）客房部、洗衣房 下属总数 7人 直接下属 5人 间接下属 2人 职位目的（职位的目标）最低要求 教育程度 经验 特殊知识 技能随时留意客人动态，处理一般性的住客投诉，有重大事故时须向部门经理报告稳定员工心态激励员工更好的为企业奉献 完成上级交办的其它事项。 3.3办公室主任岗位说明书 职位基本信息 职位名称 办公室主任 所属部门 行政办 直接上级 总经办 职位编制 1人 职位等级 主任 职位代码 管理幅度（限管理部门）行政办公室 下属总数 8人 直接下属 8人 间接下属 0人 职位目的（职位的目标），发挥着承上启下、协调关系等作用 主要工作关系 直接上级部门 总经办 直接下级部门 无 工作或流程关联方 前台、产后恢复中心、客房部、护理部、财务部、游泳中心、膳食部、市场部 对外关系方 外包保洁、物业公司、各供货商 任职资格（最低要求 教育程度 工作经验 特殊知识 技能 主要职责 主要职责或主要工作内容（8项以内） 职责范围 输出资料 统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。 全部 负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。 全部 《月度工作总结及下月工作计划》； 统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。 全部 组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握中心主要活动情况，为中心领导决策提供意见和建议。 全部 稳定员工心态激励员工更好的为企业奉献 积极参加公司组织的培训；制定部门培训计划，并组织实施。 全部 完成上级交办的其它事项。 全部 3.4产后恢复主任岗位说明书 职位基本信息 职位名称 产后恢复主任 所属部门 产后恢复中心 直接上级 总经办 职位编制 1人 职位等级 主任 职位代码 管理幅度（限管理部门）产后恢复中心 下属总数 6人