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人力资源管理创新的管理理念探究
【摘 要】企业在人力资源管理上,通过对各个岗位上进行人才的配置,使得企业可以得到很好地运营。我国处在新的经济时期,企业在发展上得到了更大的发挥空间,所以在人力资源的调配上需要找出良好的管理方案,来满足日益发展的社会主义市场经济模式,创新企业的人力管理模式在当下显得尤为重要。研究人力资源体制需要对企业的管理模式进行了解,找到资源管理的方式和方法,才能够完善企业的人力资源管理制度,保证企业的良好运营,为以后的人才配置打下基础。
【关键词】人力资源;管理;创新
在新的经济时代,企业内部的人力资源分配显得尤为重要,人力资源稀缺是这个时代发展所要面临的问题,而如何对这些人力资源进行调配需要管理层创新出新的管理策略,来优化管理模式,给各个部门配给相应的人才。
一、企业人力资源管理的重要性
新的经济形势渗透入我国各个行业的发展,所以企业对人才需要的数量也更加的大,我国经济不断发展的同时,在企业中的人力资源的改革也面临着机遇和挑战。在这样的情况下,企业要加强自身的竞争力,抓住相应的给予,吸收新鲜的血液,为企业发展的动力中注入新的活力,网络信息时代的进入,使得人们的交流变得更加的方便,有的企业招聘则主要在网站上进行,这就要求人力资源管理进行创新,对新的管理资源进行利用。例如:在市场机遇当中,企业的发展需要人才进行出谋划策,制定出更好的方案。这表明企业的发展是离不开人才的,而人才的管理显得更加重要,需要对人力资源的管理的相应模式进行创新,才能够满足企业的最大利益化,发挥出员工的最大价值。
二、我国人力资源管理中出现的问题
在我国的很多企业中,因为受到了传统产业管理的影响,对新型的人力资源管理缺乏相应的认识,企业在人力资源管理方面没有相应的重视,所以导致企业人力资源体系的缺陷,人力资源部门不能够发挥出自己的作用。
(一)人力资源管理上资金的投入过少
我国的企业现状是,中小型企业占企业总数量的比例过高,由于中小型企业没有较多的资本,所以在人力资源管理方面没有较多的投入,致使现在的很多单位因为用人问题产生一些状况,我国每年的大学生毕业数量非常的多,但是就业形势非常严峻,其重要原因是很多企业多于用人制度方面存在相关的问题,都希望能够一职多用,要求高学历人才,但是这种要求带来的不利方面是会导致人力资源出现短缺现象,人力资本的浪费问题。
(二)企业对于人力资源的管理层次不同
我国整处在经济高速发展的使其,在我国的政府的倡导下,不断地进行制度改革,企业形式复杂,在不同的企业之间的人力资源管理水平有着很大的不同,企业要重视对于人才的培养,经常组织员工进行学习,提高员工的专业素质,这样才可以为企业的可持续发展打下基础。
(三)缺少公正公平机制
企业中大多数人才进入后,对于环境的了解中,发现岗位和实际招聘的岗位有相当大的偏差,使很多人无法适应新的工作要求,影响企业的整体实力。员工个人要进行自我学习,适应所处职位的要求,树立良好的人际关系,这样才可以在个人的发展中抓住机遇。
(四)缺少科学的管理方法
很多的企业并不重视对人力资源的管理,在管理认知上盲目的跟风,使得企业的人力资源在分配上缺少科学的规划。很难在员工的个人素质上进行考虑,很多职位的分配达不到对员工的要求,使得员工丧失了对企业的依赖感,自尊心受挫。
三、解决的措施
(一)创新人力资源体系
在人力资源人员的管理上加强专业的培训,借鉴其他成功企业在人力资源方面的经验,构建起一套符合自身发展的管理体系,在这个体系实行的基础下,组织员工进行工作和学习。
(二)人力资源管理人才的引进
增加对企业的人力资源的资金投入,重视人才的地位,考虑到相应人才的专业素质进行,人才引进,提高企业自身的人力资源管理水平,将企业的发展和员工自身的发展相结合,促使企业与个人共同成长。
(三)创新人力资源管理,营造良好的工作环境
企业员工在企业中进行良好的分工,设定好各个阶段下的目标,为员工提供一个好的工作环境,提高企业的现代化发展水平,改善工作的质量,提高员工的创新水平和能力。
(四)制定赏罚制度,提高员工对工作的主动性
我国中小企业占比多,而且政府?τ谥行⌒推笠涤邢喙氐闹贫扔呕荩?提高企业的经营寿命,但是在人力资源管理上缺少重视,导致员工在工作中没有好的主动性,这些都是企业下一步改良的方向,只有使企业员工充分发挥自身的价值,才能够更好的提高企业自身的竞争实力。
四、人力资源管理的影响因素
人力资源的管理由不同的因素进行组成。只有更加科学的利用好相关的管理因素,才可以制定出适合的管理方案。
(一)企业的发展理念
每个企业在经营发展之初,对于企
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