改三高战略.梁湖凤.pptVIP

太平人寿三高战略 梁湖凤 个人介绍 学 历 大 专 原 职 业 行政人员 入行时间 2007年4月 入司时间 2008年6月 现 职 级 业务经理二级 7月晋升高级经理 团队人力 38人 主要荣誉 连续三届TOP2000培训 总公司金牌讲师 总公司首届“财富培训”讲师 总公司四星会会员 保险行业金银财“保” 英国劳和社主席彼得.列文爵士 解读“三高”战略 “三高”团队的内涵： 选拔、培养能胜任相应岗位所需素质的人才，以高品质的专业管理运作，为客户提供高品质的服务，创造高于市场同业水平（可量化）的绩效，从而达到可持续的健康快速发展。 “三高” ＝ 高学历、高门槛 、高不可攀 ？ “三高” ＝ 精兵之路 ？ —选择、控制、发展 “三高” ＝ 万元绩效 ？ —单位时间高于同业的绩效收入 “三高” 只有 “高人” 才能做，普通人做不了？ — “三高”：是我们标准、战略目标 我们要真正创建一个系统，选择合适的人 共同实践“三高”战略，不是一个人的问题 认识“三高”的具体含义 高素质：员工综合素质高于同业水平 —知识要素、能力要素、情商要