码头修复工程施工组织设计.doc

码头修复工程施工组织设计

一、编制依据 本工程施工组织设计主要依据以下文件编制而成: 1、设计院对于码头的复建方案说明。 2、施工单位现场实测码头复建部位、数量、特征报告。 3、《水运工程质量检验标准》JTS257-2008 《水运工程混凝土施工规范》JTJ 268—96 《水运工程混凝土试验规程》JTJ 270—98 《水运工程混凝土质量控制标准》JTJ 269—96 《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18—96 《水运工程施工安全防护技术规范》JTS205-1-2008 根据,为确保本工程文明施工,拟从接口接入,安表计量使用。工地自备移动电话台,以便现场施工的通讯联络。 在工程施工期间,按照有关规定,配备必需的消防器材并派专人负责保管,定期进行消防安全检查并对施工人员进行必要的安全消防知识教育和一定的演练,做到万无一失。 在施工安全预控点及较危险区域设置必要的醒目告示牌,桩上设置警戒信号灯,以策安全;对工程概况、工程责任人、安全措施等,设置告示牌,以充分体现业主和施工单位的文明形象,告知公众,加强社会监督。 为保证拟承建的工程顺利实施,我公司拟组建“”,具体负责该工程项目的实施和现场各项管理工作。项目经理部施工组织机构见图.1 图4.1项目经理部施工组织机构图 4.1.1公司本部与项目部间的工作关系 公司本部作为独立法人,对项目施工合同赋有完全法律责任,负责组建、派驻项目实施的现场的管理机构——项目经理部,

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