挑战杯创业大赛部分PPT9.pptVIP

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  • 2018-08-01 发布于江苏
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挑战杯创业大赛部分PPT9

信烯时代 公司概述 项目背景 市场机会 公司战略 市场营销 生产管理 可行性分析 财务分析 管理体系 机遇与风险 公司宗旨 通过提供优质的石墨烯电池,让石墨烯电池走进千家万户,从而开启: 公司战略 中期:纵深战略 4—6年 品牌纵深: 销售纵深:完善销售网络,提高服务质量 生产纵深:规模生产形成优势,注重研发 人才纵深:完善相关管理、培训制度 废旧电池的回收 废旧电池回收的意义: 减少重金属污染、节约资源、降低成本 电池回收现有回收技术: 切碎——分离——低温浸泡过滤过程取自托斯寇公司在雀尔分厂 电池回收存在的问题: 技术要求高、短期经济效益不理想、相关政策不完善、宣传力度小 电池回收解决方法设想: 引进新技术 宣传电池回收、树立品牌形象 回收途径: 通过经销网络逆向物流,降低成本、提高效率 设备单价报表 * * 8 7 6 5 4 3 2 1 初期: 推广战略 中期: 纵深战略 信“烯”时代! 初期: 推广战略 信“烯”时代! 长期: 综合战略 初期:推广战略 1-3年 1.推广目标: 终端市场、集团买家 2.推广策略:通过广告、公关初步建立自己的 品牌,注重市场动向 锂离子二次电池反应 正极LiCoO2 Li + Li + Li + Li + 负极石墨烯

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