2010传统企业进军B2C必备手册.doc

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2010传统企业进军B2C必备手册

《2010传统企业进军B2C必备手册》 目录 第一部分:B2C准备 第1节: 前期调研 第2节: 资金准备 第3节: 人才准备 第4节: 产品及物流准备 第二部分: 试水B2C 第1节: 试水B2C的几个方式 第2节: 踢出头三脚 第3节: 核心团队磨练 第4节: 看看用户的参与热情 第5节: 测试广告效果 第6节: 供应链及物流能否满足 第7节: 投入效能的阶段评估 第8节: 探索模式 第三部分: B2C重拳出击 第1节: 找准出击点 第2节: 大力推广 第3节: 兼修内功 第一部分:B2C 准备 本部分导读:B2C准备 - 第 1 节:前期调研 知己知彼,百战不殆。 - 第 2 节:资金准备 做一个B2C 项目需要准备多少资金? - 第 3 节:人才准备 人才是成功的金钥匙,选对人就找到了开锁的方法。 - 第 4 节:产品及物流准备 容易使用、购物操作流程畅通,用户才能顺利购买。 提示:充分地准备工作,是成功的基础。 第一部分:B2C 准备 第 1 节:前期调研 知己知彼,百战不殆,当我们打算进军B2C的时候,需要做一些前期的市场调研工作。 调研网购市场 首先我们要清晰网购市场有多大,我们打算涉及的产品网购市场如何。 - 都哪些用户通过网络购买产品 - 我们打算涉及的产品网购市场状况 - 近几年的增长情况,以及未来几年的预期 - 等等 调研同类 B2C网站 - 同类 B2C网站有哪些 - 其中做得最好的是什么程度 - 国外同类 B2C网站发展状况如何 其他调研 - 同类 B2C的投入状况 - 相关人力资源状况 - 传统行业市场以及供应链情况 - 等等 提示:前期调研是决策的重要参考,需认真对待。 第一部分:B2C 准备 第 2 节:资金准备 做一个B2C 项目需要准备多少资金? 要准备多少资金? 做一个B2C 项目需要准备多少资金?要根据您对B2C的期望而定,也根据您选择的B2C经营方式。 - 在淘宝等网站上开店,需求资金最少 - 购买 B2C网上商店系统或者选用免费的网上商店系统,需要资金也比较少 - 独立经营B2C网站,自建 B2C 技术和经营团队,需要资金相对较多 - 如果期望迅速打开市场,需要大量的推广资金 通常要在行业达到全国领先地位,至少应准备千万以上的投入。 资金来源 资金来源通常如下: - 自筹资金 - 寻找合伙人共同投资 - 股权融资 - 其他 提示:B2C要达到快速发展效果,往往需要大量的资金,是一个烧钱的过程。 第一部分:B2C 准备 第 3 节:人才准备 一个卓越的企业家对人才的重视是第一位的,B2C人才是最基础的准备工作之一。 什么样的人才? 能够做好B2C 项目的人或者团队,就是我们要准备的人才,那么这些人才应该具备哪些特质和能力呢。 - 具有用户感觉:这是B2C 最重要的能力之一 - 熟悉 B2C出售的产品行业领域 - 熟悉互联网营销 - 具有技术实现能力 - 热爱 B2C事业,具有持续努力的心态 一个人拥有全才的能力很不容易,不过对于一个团队来说就不难了。 从哪里找到人才? 找人才往往可以通过如下途径: - 人才网站 - 猎头公司或人力资源服务公司 - 行业内寻找 - 公司内部提拔 - 等等 提示:人才是成功的金钥匙,选对人就找到了开锁的方法。 第一部分:B2C 准备 第 4 节:产品及物流准备 卖什么样的产品?采用怎样的供应和物流配送方式? 卖什么样的产品? 我们通过 B2C 商城卖什么样的产品? - 首先是我们熟悉的产品、熟悉的市场 - 挖掘出产品的独特之处 - 形成区别和独特的卖点 产品的选择直接影响 B2C的经营状况,这需要认真考虑。 物流方式? 从客户下订单到收到货物当然是越快越好。 - 我们的供应商是谁,如何与供应商合作 - 采用怎样的物流配送方式 - 库存量的考虑 - 等等 提示:产品的选择直接影响 B2C的经营状况,而物流影响着经营效率和成本。 第二部分:试水 B2C 本部分导读:试水B2C - 第 1 节:试水 B2C 的几个方式 B2C网站如网上的商店。 - 第

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