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十、集团优势 资源共享 PICC是一家集团公司，依附于PICC公司品牌优势，营销员可以通过个团交叉销售业绩所得首年度提奖金额按比例参与各级营销员的职级维持考核，个产交叉销售提升收入。 * PICC * PICC * 基本法十大优势 南通个险部 一切尽在基本法 要什么? 应该做什么？ 能得到什么? 为什么这样做？ 未来的梦想如何实现? 是保险公司规范所在 是营销员利益所在 基本法 业务系列的岗位津贴，随佣金递增，随职级递增，促进业务人员不断挑战自己业绩高点。 一、岗位津贴层层递增 25% 4200元以下 35% 4200元(含）以上 资深客户总监 25% 3200元以下 33% 3200元(含）以上 客户总监 25% 2200元以下 31% 2200元(含）以上 资深客户经理 25% 1500元以下 29% 1500元(含）以上 客户经理 25% 800元以下 27% 800元(含）以上 资深客户顾问 25% 当月FYC 客户顾问 岗位津贴比例 当月首年度佣金 职级 业务系列 基本职级为客户顾问 二、没有见习，上岗即可享受福利待遇 晋升奖 FYC RYC 续期服务奖 岗位 津贴 增员奖 季度奖 三、鼓励进步，晋升有奖 业务系列人员每次晋升，可于晋升次月领取500元晋升奖。 处主任 资深 处主任 奖500 奖1000 区经理 奖1000 资深 区经理 四、增员奖励,刺激发展 自被推荐人首个考核月起12个月内，公司将计提其当月首年度佣金的10%，作为推荐人的增员奖金。 五、季度再奖，再接再厉 季度奖＝当季个人累计首年度佣金×C1×C2 120% 110% 100% 90% 80% 0% C2 90%(含)以上 80%(含)-90% 70%(含)-80% 60%(含)-70% 50%(含)-60% 50%以下 当季平均继续率 20% 15% 10% 5% 0% C1 15000元(含)以上 7500元(含)-15000元 4500元(含)-7500元 1500元(含)-4500元 1500元以下 季度累计首年度佣金 120% 90%(含)以上 80%(含)-90% 70%(含)-80% 60%(含)-70% 50%(含)-60% 50%以下 当季平均继续率 110% 100% 90% 80% 0% C2 2.0% 1.6% 1.2% 0.8% 0.0% C1 60000元(含)以上 30000元(含)-60000元 15000元(含)-30000元 5000元(含)-15000元 5000元以下 营业处季度月均首年度佣金 营业处主任 客户顾问 六、职务津贴是基础，管理津贴、养成津贴来添彩 业务处主任 营业区经理 职务津贴：840 职务津贴：3960 管理津贴：团队首年佣金*20%*120% 养成津贴： 3% 8% 第二年及以后 3% 12% 第一年 二代养成津贴 直接养成津贴 项目 七、续期有奖，长期留存 16% 90%(含)以上 12% 80%(含)-90% 8% 70%(含)-80% 0% 小于70% 续期服务奖比例 当月第13个月年度 保费继续率 续期服务奖：根据当月第13个月年度保费继续率，按下表比例核发续期服务奖。 续期服务奖＝当月领取的第二年度续年度佣金×续期服务奖比例 除了续年度佣金外，还有…… 八、孤儿单回归，独一无二 孤儿单回归继承制度，让增员人利益最大化，当被推荐人离司时享受其孤儿单续期利益，鼓励营销员多多增员，组织发展。 九、福利养老两不误 入司即可享受团体人身意外伤害保险和团体住院医疗保险，养老金账户随从业年资增加逐步增加。 20000 200000 客户总监及营业区经理及以上 15000 150000 中间职级 10000 100000 客户顾问 营业处主任 团体住院费用保额单位（元） 团体人身意外伤害保额 单位（元） 险别 级别 福利保障 业务系列人员：每月个人首年度佣金×提取比例； 主管系列人员：（每月个人首年度佣金+管理津贴）×提取比例。 10% 满10年（含） 9% 满8年（含） 7% 满5年（含） 5% 满3年（含） 3% 3% 不满3年（不含） 公司提取部分 自提部分 年资 养老金提取 续保佣金计考核 续保佣金按首年度佣金标准计入考核，帮助营销员在一定程度上缓解考核压力。 人性化的回算制度 营业主任及以上职级主管养成新团队，新团队首年度佣金和人力将全部回算至其原所属团队一年，进入晋升、维持考核。