2012年xx超市采购部的工作总结.docVIP

2012年XX超市采购部工作总结　 2012年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，在公司领导关心、指导和帮助下，认真落实领导交给的各项任务，在工作取得较大的进步　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　现将一年以来的工作情况作以下总　　　一、年采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作　　　 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。　 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购市场行情。　　　 3、经常在网上了解相关的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的供应商　　 4、及时与部门人员沟通，了解的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。　 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，供应商眼里、心里树立公司的良好形象。　 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。　 、、　　 、团队精神是以少胜多的博弈，是众志成城的攻势．是群策群力的双赢．“ 我为人人人人为我”的生存智慧．是“团结就是力量”的强强联合。着同一个思想和目标，那就是争光，共同为着目标努力拼搏，充分发挥团队堡垒作用，互相取长补短，相互鼓励，发挥出团队精神力量，取得，所以团队精神是强大的，是力量，是智慧的象征。适时提出强化团队精神是必要的，加强团队精神的教育，培育团队意