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对大型国有企业人力资源管理现状的分析与探讨 　　摘要：大型国有企业对我国经济的发展具有举足轻重的作用，更直接关系到人们的日常生活。在社会主义市场经济体制的不断完善下，大型国有企业既面临着巨大的发展机遇，又面临着巨大的挑战，为了在竞争激烈的市场中获得优势地位，相应的领导及管理者一定要重视人力资源管理工作，针对存在的问题，采取科学的方法及措施，从而促进企业健康稳步发展。 　　关键词：大型国有企业；人力资源管理 　　中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01 　　一、大型国有企业人力资源管理中存在的问题 　　1.缺少真正意义上的“老板”，企业的产权不能落到实处。由于很多大型国有企业的经营者同企业的经济利益都没有紧密的联系，所以在做好企业经营管理上就缺乏一定的动力。现阶段，大型国有企业的经营者通常都是行政性任命，没有职业经营者的经验及理性，所以对于那些改善国有企业经营的理念及措施只是被动接受，行动也较缓慢。所以很多大型国有企业还没有建立真正的人力资源部门。 　　2.企业的行为具有明显的政府化，管理人员在潜意识中的政治气氛非常浓重，往往重“名”，轻“实”。在大型国有企业当中，对管理者的业绩考核重视的是政治表现，这样就使得一些业务水平高但不会拉关系的人受到不公平待遇 ，因而“又红又专”的考核标准常常变作“红而不专”。