第陸章策略制定.PDFVIP

第陸章 策略制定 本章將描述個案公司的經營使命、願景與目標，探討個案公司的根本 策略、競爭策略及營運策略，並提出可行的策略建議。 第一節 使命、願景與目標 公司使命決定了公司發展的大方向，而公司願景是公司希望未來在發 展方向上所欲達成的理想境界。訂定公司未來營運的目標，不啻據為績 效衡量的基礎，並可作為選定策略方案的依據、溝通和協調的工具，並 具有激勵的功效。而目標的釐訂則必須是合理、具體並且是公司全體皆 有能力可達成者，如此方能促使公司全體往同一目標共同努力。 一、公司的使命與願景 一 公司的使命： ( ) 促使公司成為卓越企業，並使同仁以 身為公司大家庭的一份子為榮、 為傲、榮辱與共、共謀發展。 二 願景： ( ) 成為世界級的 （ ）企業， CDM Collaborative Design Manufacturing 服務世界級的客戶。 二、公司的目標 如以事業評價中掌握企業價值三大關鍵因子的獲利力、成長性與風險 需