吕守林安民木业培训三快速提升单店销售力.pptxVIP

吕守林安民木业培训三快速提升单店销售力.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
快速提升单店销售力 --------------吕守林 我们认为导购员是…… 售货人员? 业务员? 消费顾问? 信息员? 服务人员? 宣传员? 终端的 自我管理者 利用会议做好管理 早会 夕会 每周培训会 每周总结会 每月总结会 工作职责 1、销售服务:掌握好基本的销售技巧,为顾客提供满意的导购服务,完成分配的销售任务。 2、售后服务:掌握好售后技能,并处理好顾客一般投诉,为顾客提供各项服务。 3、商品陈列:掌握好陈列技巧,按照要求做好本店商品的陈列。 4、广告品管理:做好卖场POP(关于POP 是英文Point Of Purchase的缩写,意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。她的形式有户外招牌,展板,橱窗海报,店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型等等。)的陈列,及促销用品的摆放整齐、清洁、有序。 工作职责 5、清洁卫生:每天应打扫责任区域的卫生,保持店堂环境的整洁。 6、商品管理:按要求做好商品验收、调出、交接和盘点。 7、仓库整理:每天及时清扫和整理好仓库。 8、财物安全:做好店铺和顾客的财物安全防范工作,防止被盗抢和其它意外损失的发生。 9、钻研学习:学习掌握导购员必备的技能和商品知识。 10、信息收集:了解顾客需求和店内存在的问题,向店铺负责人提出改善建议。 导购员必备工作技能 1、微笑服务。 2、销售服务技能。 3、防盗技能。 4、陈列技巧。 5、顾客投诉处理。 6、熟练准确填制单据和记录。 。。。其实我们每天要做的工作就是从顾客口袋里面“扒钱”到自己口袋里。 世界上最长的距离? 是从别人的口袋掏钱到自己口袋的这段距离! 销售的过程 ==“扒钱”的过程 谁“扒”?--角色 哪“扒”?--渠道 迷魂大法 --心法 “扒”谁?--目标 “扒”具?--工具 《“扒”手手册》 五指神功 --手法 谁“扒”(角色定位) 店员、店长、店主、小区专员 “扒”谁(目标定位) 富人、大众、穷人 个人、团体 谁“扒” ?“扒”谁?(定位) 哪“扒” (渠道): 旗舰店、加盟店、网店、会员、团购 “扒”具 (工具): 产品:安民系列、爱德华系列 服务(前、中、后--服务也是产品) 哪“扒” ?“扒”具? 扒钱迷魂大法:五感营销 橱窗 剖面展示 陈列 店员形象 香薰 音乐 饮品 产品体验 舒缓 主画面 香薰 五感营销 视觉:广告、POP、面积、门头、陈列、布局、衣着、礼仪 听觉:欢迎词、店内外音乐、热情导购、欢送词、电话接打(彩铃、话术)、专业用语、节假日、异议处理、送货 嗅觉: 店外:厕所、烟囱、臭水沟、下水道、餐饮店 店内:香薰香芬、仓库货品有无霉味、导购员带、吃饮味重食品、体味 触觉:洽谈区的舒适、室内温度、产品的触摸感、握手 味觉: 饮品(水、茶等) 食品(糖水果、小食) 五指禅:手法 大拇指:选店址、布置 食指:选人、培训、心态、理念、技巧、激励 中指:品质是不老松,是常青树,系列、价格、活动、促销 无名指:形象、店内布置 小指:推广。 电视、报纸、广播、公交广告(车体 、站台)、户外高炮、网络、墙体广告、短信、宣传册、专业论坛、专业杂志 小故事 以下是一个关于四个朋友的故事,他们的名字叫每个人,某些人,任何人及没有人。 这里有一件很重要的事要做,每个人都肯定某些人会做的,因为任何人也可以做,但是最后却没有人做。 某些人因此而愤怒,因为这是每个人的工作。 每个人也认为任何人也会做的,但没有人明白其实每个人都没有做。 结果,每个人都会责怪某些人,因为没有人去做任何人也会做的事。 谢谢

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档