中原2010济南华强广场项目营销方案汇报
写字楼篇 泛IT业:表明项目所面对的消费客群不仅仅局限于IT行业,而是以IT业为主导的,包含其他多种行业用户的复合型办公产品; 旗舰办公空间:说明项目的形象性和强大的展示作用,是具备吸引各类型公司、满足各档次企业需求的办公物业。 功能定位: CID核心·泛IT业·旗舰办公空间 领袖商务影响力: 市场定位中明确了本项目写字楼为领袖级商务平台,形象定位则充分展示作为项目拥有者的优越地位,更是以掌控者的姿态出现,造就了强大的影响力,给予市场消费者充分身份感和与众不同的地位。 形象定位: CID核心·领袖商务影响力 案名推荐: 华强中心 备选案名:华强国际商务中心 华强·时代中心 华强·国际大厦 写字楼篇 客群定位 按行业分 按规模分 按购买用途分 主导客户: IT类客户(35%) 信息咨询类客户(15%) 商贸类客户(12%) 广告营销类客户(10%) 辅助客户: 金融保险类客户(8%) 事务所、培训机构(7%) 国内外知名集团公司(5%) 其他(8%) “大、中、小”三类客户的比例应与区域内现有项目的客群组成略有不同,确定为4:2:4。 投资、自用的比例约为4:6,其中自用客户中包含部分投资用途。 写字楼价格定位: 市场比较法 年浮动率为 4%—6% 差价策略 写字楼篇 根据定价取整原则,从而得出本项目写字楼交房标准为:毛坯房,在当前市场条件下的销售价
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