君汇半岛1楼施组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制依据及说明 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制说明 1 第二章 工程概况 2 第一节 建筑特点 2 第二节 周边环境及施工场地 3 第三章 施工部署 4 第一节 施工阶段划分 4 1. 内外装修和设备安装阶段 5 2. 主体施工阶段 5 3. 施工前期准备阶段 5 第二节 施工管理组织体系 6 1项目经理部组织机构设置及职责、权限 6 2项目组织机构示意图 6 3职责和权限 6 4材料采购的质量控制及材料需用量计划 8 5过程控制 9 5.1工程进度控制： 9 5.2工程质量控制： 10 6本项目检验，试验计划 11 7本项目所需检测设备的管理 13 8本项目不合格品的控制和纠正（预防）措施的实施 14 1）不合格品的控制 14 2）纠正措施的实施 14 9搬运、贮存、防护 14 9.1主体工程施工阶段 14 9.2装饰工程施工阶段 15 9.3工程收尾阶段 16 10质量记录的填写和负责人员 16 11.服务： 18 1）施工过程中的服务 18 2）交付后服务 18 3）回访 18 第三节 场地使用及总平面布置 18 第四节 施工准备 19 1. 现场准备 19 2. 技术准备 19 3. 现场排水 20 4. 施工用水准备 20 5. 施工用电准备 20 第四章 主要施工方法 22 第一节 垂直运输设备和施工机械选择 22 第二节 脚手架工程 22