北京绿色农夫农副产品市场有限公司组织架构及岗位职责_1.docVIP

北京绿色农夫农副产品市场有限公司组织架构及岗位职责 一、 组织架构 二、 组织关系 1 一、机构设置 最高权利机构： 二、部门职责 （一）总经办 1. 2. 3. 4. 5. 6. 组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。 组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施。 监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。 对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。 汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司2 4. 负责根据部门实际情况，向人力资源管理部门申报培训需求，并配合人力资源部门进行培训成果的评估及考核。 5. 负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行整理归档、 并进行管理工作。 6. 负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等相关服务工作。 7. 根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 8. 办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续。 9. 参与物业验收移交等工作，与物管公司交接客户资料及相关资料。 *开发部 *项目开发事务 1. 及时收集本市及省内地、州、市的地块供应信息，每季度提出地块供应市场动态