市政工程论文加强市政工程施工管理的探讨.docVIP

文章源于地质论文发表网： 论文发表联系方式： qq：100 359168 1004 59168 市政工程论文：加强市政工程施工管理的探讨 摘要:加强市政工程施工管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的重要措施。文章从组织、质量、成本、安全等四方面探讨如何加强市政工程施工管理。 关键词:市政工程 施工管理 组织管理 质量管理 成本管理 目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中。我国每年工程项目投资数额巨大，但投资质量(包括投资决策管理、实施过程和运行过程管理的质量)并不高。同时，由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。 1 施工项目的组织管理 施工项目的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目管理部。，其次．组织系统能否正常运转．要看项目部项目经理。选择什么样的