劲牌品牌定位与组合策略.pptVIP

劲牌有限公司 品牌定位与组合策略 项目建议书 2004年4月;重要说明;本建议书概要;项目背景及目标 迈尔的品牌咨询建议 项目进度及运作方式 项目团队及顾问简介 附件一：咨询工具与价值 附件二：信息及数据分析示例;劲牌有限公司是一家专业化的保健（健康）酒制造企业。公司始建于1953年，1998年改制成民营企业。2003年12月31日，劲牌公司的“劲牌”商标被司法认定为中国驰名商标，是果露酒行业中唯一获取此殊荣的企业。公司坚持“以消费者为中心”，一切工作始于消费者，终于消费者；提倡“脑袋长在自己头上”，坚持专家决策；组建了强大的市场营销、物流配送系统；建立了健全的局域网和internet平台，基本实现了办公网络化和无纸化；坚持“办学习型企业、育知识型员工”，敢于在重要岗位使用富有创新精神的年轻员工。;劲牌集团的品牌竞争策略是怎样的？在这样的竞争策略下公司是否搭建了合理的品牌组合架构、品牌定位以及品牌管理组织以支持竞争战略的实现？ 劲牌集团的品牌市场表现如何？是否系统地分析与实地测试了品牌资产与品牌传播效率指标？ 劲牌集团是否建立了品牌监测与评估体系以支持有效的品牌运作反馈？ 品牌导向的营销管理组织的几大主要工作流程是什么？工作流程是怎样在各部门间分配的？各部门的工作流程是怎样的？依据工作流程，各岗位的职责是如何界定的？集团基于流程导向、组织职责明确的信息流运作是否顺畅？各岗位的职务