案例五北方食品司投资方案规划.pptVIP

物流09—1 小组成员： 杨安 张岳 李伊凡 胡华华 背景介绍： 北方食品公司为北京市现代化肉食加工企业，其主营业务为屠宰，加工，批发鲜冻猪肉。公司位于北京南郊，目前公司主要向市区106零售商店批发猪肉，并负责送货，公司经营中主要是客户反映公司送货不及时，有时尚店营业后货仍未送到，影响客户经营。问题产生的主要原因是冷藏车数量不足，配置不合理，该公司拥有的均为4t冷藏车，每辆车送货6~8个零售点，送货时间较长，特别是早上7点以后，交通难以保障，致使送货延迟。但准时送货是客户十分看重的服务问题，几次送货不及时就会损失一个客户。公司在1998年经营中因此问题曾丢失10多个客户，因此，如何保障准时送货成为制约企业发展的瓶颈。为此，公司准备增加冷藏车数量。现就公司如何在保障送货的前提下最优配置冷藏车问题做一简要探讨。 问题简述： 北方公司106个零售点中，有50个点在距工厂半径5km内，送货车20min可以到达；36个在10km内，送货车40min可以到达，；20个在10km以上，送货车60min可以到达。冷藏车种类有2t,4t两种。该问题实际是如何用最少的投资（冷藏车）在指定时间内以最少的成本（费用）完成运输任务，该问题包括运输问题，最短路线问题，且各点间的距离不等。为便于计算，对该问题各类条件做如下简化： 建立数学模型如下： MIN z=18X10+12X11 约束条件： X1+X4=50; X2+X5+X7=36; X3+X6+X8+X9=20; X1+X4=X4+X5+X6; X2+X5+X7=X7+X8; X3+X6+X8+X9=X9; 20X1+40X2+60X3+5X4+20X5+20X6+10X7+20X8+20X9+106*30=210*(X10+X11) 4X10+2X11=106*0.5; X1,X2,X3,X4,X5,X6,,X7,X8,X9, X10,X11均为整数。 最优解如下： 目标函数最优值为 : 288 变量 最优解 ------- -------- x1 1 x2 6 x3 0 x4 49 x5 1 x6 0 x7 29 x8 7 x9 13 x10 6 x11 15 约束 松弛/剩余 ------- --------- 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 7 7 15 8 1 结论分析与建议： 1：在冻肉供应中，准时送货是十分重要的问题。在运输准时问题的前提下令运输车辆方面的最小投资是购进15辆2t的冷藏车和6辆4t的冷藏车，合理购进购进规格较小的2t冷藏车。 * * 1,106个零售店日销量在0.3-0.6t，但大多数在0.4-0.5t.为简化计算，设定每个店销售量0.5t 2，将5km内点设为A类