施工组织设计审批表全文.docVIP

施工组织设计审批表 2008年04月29日 工程名称 施工单位 我公司已完成 的施工组织设计编制工作；现报上施工组织设计， 请审阅该方案是否可行；并给予及时批复为盼。 结 论： 审批单位 审批人 施工组织设计（方案）报审表 工程名称： 施工单位： 编号：013/a. 致： 现报上： （方案）（全套、部分），已经我单位上级技术部门审查批准，详细说明和图表见附件。 项目经理： 报审日期：2008年04月29日 施工技术方案、附件及报审表已收到： 监理工程师： 收到时间： 监理工程师审查意见： 审查结论： 【 】同意 【 】修改后再报（见附信） 【 】不同意 总监理工程师： 日 期： 总监理工程师审定意见： 审定结论： 【 】同意 【 】修改后再批 【 】不同意 总监理工程师： 日 期： 附注：特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准，一般由监理工程师审批。 本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一份一并送监理单位审查。建设、监理、施工单位各留一份。 莆田城郊东路市政工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 2008年4月29日 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、管理机构 四、施工机械设备配备情况表及进场计划 五、劳动力需用量计划 六、施工技术方案 Ⅰ、主要工程项目的施工方法 Ⅱ、施工进度计划及临时设施安排 Ⅲ、保证质量、安全、文明施工措施 七、工期保证措施 八、施工中拟采取的新技术、新方法、新工艺、新材料 九、其他应说明的事项和问题 一、编制依据 1、“莆田市荔城郊东路市政工程”施工图纸设计文件及现场调查资料； 2、本工程的招标文件及工程量清单； 3、本地区的气象、地形、地质和地区条件等； 4、国家现行的有关标准、规范、操作规程和标准图集等； 5、企业的管理水平、技术、装备及施工经验。 二、工程概况 莆田市荔城郊东路市政工程本次施工范围：长288米主干道，宽16～24米路面、排水、排污管网及电力工程。预计该工程总投资2182000元。 道路工程从K0＋16.003～K0＋304,全长288米,道路等级：城市主干道II级次干道，设计车速：30km/h，设计标准轴载：BZZ－100KN，设计年限：30年，主车道16米。 主车道25㎝填隙碎石基层4956.176 m2，15cm厚5％水泥稳定层4778.494m2，主车道22cm厚混凝土路面4704.377m2，人行道彩砖2419.204 m2,2厘米厚1:3砂浆2419.204 m2,7厘米厚5%水泥稳定砂碎石2419.204米,15厘米厚填隙碎石2419.204米,铺设雨水管道约626m，检查井15座，双篦雨水进水口18座，铺设污水管道约419m，检查井16座,路缘石592.964米,10cm*10cm*115cm树穴缘石542.8米,粉喷桩19880.4米。 工期目标：90日历天。质量标准：合格。 三、管理机构 1、该工程实行项目经理责任制，由项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员等组成管理班子，具体安排如下所示。 2、项目主要管理人员的分工及岗位职责： ①项目经理：建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责；对项目范围内的各单位工程和相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责；组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；根据公司年度施工生产计划，组织编制月施工计划，包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务；组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作；严格财经制度，加强财务、预算管理、推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 ②项目技术负责人：组织实施公司质量体