某二级公路工程管理办法（全套表格）.doc

第一章 总 则 1.1 目的 为加快和规范旬麟二级公路建设，建立科学化、程序化、规范化、制度化的管理体系，有效地控制工程质量、安全、进度和投资，确保按期完成工程建设任务，根据国家、省、市工程建设管理有关法律、法规和规章制度等，结合工程实际，特制订本办法。 1.2 原则 凡参与旬麟二级公路建设的人员，应坚持“以人为本、好中求快、全面协调、科学发展”的指导思想，深入调查研究，实事求是，理论联系实际，遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的基本精神，本着“严格管理、确保工期、控制投资、优质工程”的原则，开展工程建设管理工作。 1.3 管理宗旨 精心组织 科学管理 严谨认真 廉洁高效 1.4 工作方针 坚持标准高起点，规范施工严要求； 精心组织保工期，强化管理重诚信； 明确责任讲实效，成败关键在落实。 1.5 目标 1.5.1 总体目标 全面质量管理，争创优质工程； 精心组织施工，确保建设工期； 强化安全管理，杜绝重大事故； 树立行业形象，创建文明工地； 加强内部管理，抓好廉政建设。 1.5.2 质量目标 工程实体抽检平均合格率达93%以上；强度、压实度、弯沉、厚度等关键指标合格率100%，分项工程合格率100% (2)监督检查公共服务部门、行政执法部门在项目建设中的执行行为，防止吃拿卡要和乱收费、乱罚款、乱摊派现象的发生，为工程建设创造良好的外部环境。 (3)监督检查工程建设的立项、审批、设计和招投标工作，监督工程建设合同履行情况，以及工程变更和资金拨付情况。 (4)监督检查工程建设部门、单位和承担管理、服务责任的国家工作人员在工程建设中的廉洁自律情况，查处工程建设过程中出现的违规、违纪和腐败问题。 (5)监察组常驻人员要积极参与被驻工程领导机关所安排工作；坚持参与、监督、支持的原则，积极为工程建设搞好服务。 (6)坚持工作报告制度，按月以书面形式将工程进展、资金拨付、工程质量、工程变更及其他重大问题，向县纪委监察局报告。 (7)完成县纪委监察局交办的其他事项。 (8)监察组向县纪委、监察局的情况汇报不征求所驻单位的意见。 (9)负责监督、核查、汇总工程建设人员考勤工作。 (10)完成领导交办的其它工作。 2.6 驻地建设组职能 (1)在指挥部办公室及其下设工程管理部、质量监督部的领导下，实行驻地建设组组长负责制，坚守施工一线，全程跟班作业，履行工程现场监督、管理职责，对工程进度、质量、安全负直接管理责任。 (2)参与项目进度管理，采取各种切实可行措施，确保计划任务完成。 (3)负责工程现场质量监督管理工作，监督实施保证工程质量的各项措施，重点做好“首件工程质量认可制”、“重要材料准入制”、“分项开工审批和质量中间检查验收控制”等质量控制措施的贯彻落实，坚持“全程、无盲区”管理，严把“人员管理、材料进场、技术标准、施工工序工艺、过程监管、中间验收”等关键关口，保证项目工程质量优良。 (4)监督检查中心试验室、监理单位业务开展情况，参与工程变更、计量支付和处理各种质量管理违规问题。 (5)参与对参建单位履约的检查，对施工、监理单位进行监督管理及考核。 (6)负责督促落实文明工地建设工作。 (7)负责督促落实安全工作措施，确保安全生产目标实现。 (8)负责本项目辖区各标段质量保证资料的收集、整理、汇总、管理工作。 (9)每月以书面形式向指挥部办公室汇报工程现场管理情况。 (10)完成领导交办的其它工作。 第三章 工程质量管理办法 为加强旬麟二级公路工程质量管理，根据交通部《公路工程质量管理办法》、陕西省交通厅《陕西省公路工程质量管理办法实施细则》，严格执行“政府监督、指挥部巡查、社会监理、企业自检”质量保证体系，树立“质量零缺陷、操作零误差、工程零返工，项目全面创优”的“三零一创优”质量意识，落实“驻地办对工程质量负责监督管理，承担第一管理责任，承包人对标段内工程质量承担直接责任”的质量责任制度，实现“工程实体抽检平均合格率达93%以上；强度、压实度、弯沉、厚度等关键指标合格率100%，分项工程合格率100%”的质量目标。结合工程具体情况，特制定本办法。 3 .1 质量管理体系 3.1.1 质量管理机构 (1)为了全面加强工程管理、加大质量管理措施的落实力度，成立旬麟二级公路工程质量管理领导小组： 组 长：李选盈 指挥部办公室主任 副组长：张 军 指挥部办公室副主任、质量监督部部长 高社社 指挥部办公室副主任、工程管理部部长 成 员：李文科 指挥部办公室质量监督部副部长 石高峰 指挥部办公室工程管理部副部长 马兴国 指挥部办公室综合协调部副部长 王文民 指挥部办公室财务管理部副部长 池长林 指挥部办公室廉政监