供应商品质保证_手册.doc

供应商品质保证手册 前 言 随着××公司的快速发展，公司的各项管理工作也在逐步完善。为了保证××公司产品质量的稳步提高，在不断总结本公司管理经验的同时，有必要积极稳妥地引进一些成功企业的行之有效的管理成果，以期对××公司与各供应商之间的关系、职责及工作流程予以进一步明确，使得国产外协零部件质量管理的工作更加规范，提高主机厂与协作厂商之间配合的工作效率。 本[供应商品质保证手册]就是为了上述目的，依据台湾裕隆汽车公司的[协力厂商品质保证手册 Q606]编制而成的。由于××公司与台湾裕隆公司在职责分工、工作流程等方面存在差异，因此在编写此手册时重点对以下几个方面进行了修改： ××公司现职责分工与Q606中原描述不同之处。 现工作流程与原描述不同之处。 现表单与原表单不同之处。 外协零部件品质管理是一个需要不断提升的过程，本手册的实施过程中将积极考虑各供应厂商就此所提出的改善建议，加以不断改进，使其更加适合××公司及各供应商的实际，使外协零部件的质量管理工作能够得到不断加强和完善。 ××汽车有限公司副总经理： 二零零二年八月 目 录 页 次 1.目的/适应范围 1-1 2.品质保证构成基准 2-1 3.品质保证负责人之选任 3-1 4.品质保证活动 4-1-1 4.1新产品的品质保证 4-1-1 4.2量产期的制造管理 4-2-1 5.