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第八届“科技园杯”创业计划大赛 初赛作品 公司名称： 创一有限责任公司 团队名称： 赢在未来 目录 董事会：公司最高权力机构，决定公司的发展战略和基本政策，并决定总经理人选。 总经理：负责公司的总体规划及日常运营，制定发展战略，协调各部门主管之间的关系，接受各部门工作报告，并在每个财政年度末向董事会回报经营情况。 策划部副总：管理整个公司的运营工作，包括：人员分配、财务管理、各种经营策略等文字管理性工作。 技术部副总：主要是技术指导包括生产技术和设备维护技术世界和国内该技术动态关注以及技术创新发明等任务。 采购副总：采购原材料，以及收购现有超市普通购物车。 生产部副总：产品的生产以及生产设备的维护。 销售部副总：对产品的销售、推销、广告制作收集客户的意见反馈还有售后服务等工作。 （3）公司的经营策略： 企业经营的五个原则：激情（passion） 人（people） 个性化（personal） 产品（products）和 目标（purpose），简称5P原则。 激情，做你喜欢的事情和在生活中想马上做的事情；聆听你的心声，发现你自己的积极能源来源；围绕你的激情来构建你的工作；追求一种目标——将你的工作和娱乐和而为一；与他人慷慨地分享激情；营造一种每个人都能自由地表达激情的氛围；你正在做的事情是自我的自然延伸。 人，寻找与你有同样价值观的人；不要使用恫