智能化弱电施工组织计划.docVIP

目录 编制说明 一. 工程概况 5 二. 施工组织 6 2.1 总则 6 2.2 项目管理系统 7 2.3 质量控制系统 7 2.4 安全控制系统 7 2.5 进度控制系统 7 三. 施工进度初步计划 8 3.1施工计划编制依据 8 四. 总体施工技术要求 9 4.1 施工准备 9 4.2 施工期间 9 五. 智能化工程安装施工的基本程序 10 5.1 施工准备 10 5.2 施工阶段 13 5.3 调试开通阶段 16 5.4 竣工验收阶段 16 六. 质量控制计划 17 6.1 质量保证模式 17 6.2 质量目标 71 6.3 组织和责任 18 6.4 质量体系原则 19 6.5 现场资料管理 19 6.6 现场材料管理 19 6.7 制作和安装质量控制 21 6.8 检测和测试控制 21 七. 安全控制 23 7.1 安全准则 23 7.2 安全目标 23 7.3 安全组织及责任落实 23 7.4 安全培训和教育 25 7.5 安全检查和稽查 25 7.6 施工现场的安全控制 26 八. 进度控制 30 8.1总则 30 8.2 进度控制措施 30 8.3 进度控制方法 31 8.4 保证进度后备措施 31 九．竣工验收及资料整理 32 9.1 验收措施 32 9.2 竣工数据清单 32 十. 售后服务和培训 33 10.1 目的与适用范围 33 10.2 售后服务承诺 34 工程管理架构 35  1.编制说明 1.1编制原则 XXXXX智能小区智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容编制度本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制度，其施工项目范围包括闭路电视监控系统、非可视对讲子系统、小区巡更子系统、背景音乐系统、车辆进出管理系统、有线电视系统。总工期大约200天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（土建等）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于指导工程施工进度。 1.4 备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导文件。 2.编制依据 XXXXX住宅小区智能化工程招标书 XXXXX住宅弱电平面图 智能建筑设计标准 GB/T50314-2000 民用闭路监视电视系统工程设计规范 GB 50198-94 有线电视系统工程技术规范 GB 50200-94 电气装置工程施工及验收规范 GBJ 232-82 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS8997 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26-86 有线电视加解绕系统通用技术要求 GY/T114-94 有线电视广播系统技术规范 GY/T106-92 安全防范工程程序与要求 GA/T75-94 防雷及接地安装工艺标准 322-1998 建筑电气安装分项工程施工工艺标准 533-1996 工程概况 1.1工程名称：时代XXXXX弱电系统工程工程 1.2工程地点：滨江区13＃地块 1.3工程范围及内容: 1.5.1 物业管理系统 1.5.2安保监控及周界防范系统 1.5.3公共广播系统 1.5.4车辆进出管理系统 1.5.5有线电视系统 1.5.6非可视对讲系统 二. 施工组织 2.1 总则 为了保证工程能安全、按时、保质、保量的完成，我公司将建立施工项目部，全权代表公司在现场进行施工的管理和监督工作。项目部将由富有经验，工作认真塌实的项目经理和各专业工程师组成，以实现工程的顺利竣工并符合设计和有关规范的质量、技术要求。 我公司在施工过程中将采用先进的施工技术，使用优良的施工设备并安排优秀的施工力量进行本项目的施工。同时，我公司还将时刻保持与业主以及其他专业施工单位之间的良好合作关系，以保证工程施工的顺利进行和本项目的各项目标在受控状态下的实现。 项目部组织结构图： 根据本工程的特点和各部门职