土石方施工组织设计_6.doc

一、施工方案与技术措施 （一）工程概况 工程名称：*****************土石方平场工程 工程建设规模：*********************立方米。 1、工程难点及施工特点初步分析 1）、在边坡开挖过程中，要注意观察、记录、分析岩层的走向、倾角、节理、软弱夹层、地下水等对边坡稳定的影响，当岩层产状、风化程度等地质资料与原设计不符时，应及时向现场技术负责人和设计单位、监理等报告情况，以便根据地质变化及时调整设计，同时加强监测、加强施工人员的安全措施。 2）、必须确保本设计范围内边坡的平顺过渡，不得出现尖角或局部存在严重超、欠挖现象。同时施工期间及竣工后必须加强边坡养护，确保整个边坡工程的安全、美观。 3）、填方边坡必须与场地平整一起施工，场地平整及边坡施工技术要求见SPC-0000CE01。 4）、本工程为重点控制性工程，不得盲目、野蛮施工，必须在确保人员及财产安全、稳妥的前提下，加强施工组织、施工监测，确保整个工程顺利竣工。 （二）施工准备工作 1、技术准备工作 组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。 组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。 施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。 按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。 组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000标准意识，完善质量保证体系。 编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。 制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。 组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。 2、物资材料准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。 做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。 3、机械设备准备 动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。 工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。 4、劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。 根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。 对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。 施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。 5、现场准备 临时设施的修建:施工办公室、会议室、食堂、仓库、厕所等临时设施。 修建临时排水及施工道路。 根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。 组织机械设备的进场。 施工用水、用电管线铺设。 本工程土石方工程量大；爆破工程量大；施工时正值雨季，给施工带来不便，直接影响工程进度；工程工期紧，计划工期：***日历天。 计划开工日期：*****年**月**日 计划竣工日期：*****年**月**日 （三）工程的重点和难点 1、工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 2、回填土石方时，要确保施工的完整性和连续性。 3、爆破的施工组织与协调要求较高。 4、软基处理、土方开挖、回填、石方爆破等分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。 5、施工期间正处于雨季，要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。 （四）施工测量 1、测量控制系统 本工程面积大，工期紧，场区地形复杂，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。 2、土石方施工测量 （1）根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。 (2）测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土