代建制项目经理工作管理手册（职责模式目标沟通协调.doc

第一章 代建项目经理的任职条件和岗位职责 一代建项目经理的任职条件1、具有注册建造师注册工程师或执业资格，高级有年设计管理工作经历类似项目的管理经验、具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关各方之间及内部各部门、各专业之间的关系。、具备代建项目管理的专业技术项目管理的经济和法律、法规知识。5、具有的职业。二代建项目经理的职责 全文请搜索：代建制项目经理工作管理手册(职责 模式 目标 沟通 协调 验收) 9、负责或则协助建设业主竣工备案资料向档案馆及时移交工作，并负责做好本项目的资料整理装订成册，完整向公司移交工作。 10、负责项目经理秘书的培养和锻炼，全面提高项目秘书的管理能力和沟通水平，为公司做好人才储备工作。 11、处理项目部结束扫尾及其善后工作。并指导项目办公设施向公司移交。 12、参与竣工结算和决算的编制，对工程价值进行总结评价。 13、完成公司领导安排的其他工作。对自身不能解决问题，及时向公司领导进行反映。 14、依照代建合同及时收取代建服务费。 第二章 代建项目管理的主要职责和工作内容 一、代建项目管理的主要职责 根据《浙江省政府投资项目代建制管理办法（试行）》规定，代建单位应前期工作和建设实施中分别承担以下职责，实行全过程管理的职责为二个时： 1、前期工作代建责任 1)组织编制项目可行性研究报告，代办项目可行性研究报告审批及与该阶段相关的项目规划