工程项目管理有限公司生产管理部门职能及岗位职责施工现场管理部职能.docVIP

生产管理部门职能 及岗位职责 浙江xx工程项目管理有限公司 二〇一二年三月一十六日 项目管理办职能 1、负责项目经理、总监、项目经理秘书的管理。 2、负责公司生产管理标准、作业指导书的编制、修订和贯彻执行。 3、负责处理项目部（监理部）发生的需要公司出面协调事项。 4、根据公司生产的需要提出项目经理、总监、项目秘书的需求计划并负责其专业能力面试；组织、参与对项目经理、总监、项目秘书的能力培训。 5、根据需要对各项目部派出负责人（项目经理、总监）、项目秘书。 6、建立项目管理规划、工程监理规划模块，指导项目经理、总监组织编制项目管理规划和工程监理规划。 7、对各项目部执行公司相应制度的情况进行监督检查； 8、负责文档管理。收集、整理项目管理月报、简报、各项业主、第三方满意度调查表等项目管理资料；建立项目管理、工程监理数据库。 9、负责各项目与公司各部门间专业工作的协调。 10、完成领导交办的其他工作。 项目管理办主任岗位职责 1、负责项目经理、总监和项目经理秘书的日常管理。 2、组持编制本部门的管理标准、作业指导书，经公司总工程师审核、总经理批准后实施。 3、组织建立项目管理规划、工程监理规划模块，审定项目部（监理部）编制的项目管理规划、工程监理规划。 4、编制项目经理、总监、项目秘书的需求计划，并负责应聘人员专业能力面试；组织、参与对项目经理、总监和项目秘书上岗和能力培训。 5