校务会议轨制-校务会议轨制.docVIP

校务会议制度 1、校长负责召开校务工作会议。 校务工作会议由教导主任、总务主任参加，必要时少先队辅导员、教研组长、会计也根据通知列席会议。 2、校务会议每周召开一次。 3、学校的重大事情，必须经过校务会议通过，并作出决定。 4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行。 5、教导处、总务处负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况。 6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况。 7、审查教导处和总务处的工作总结和各教研组的工作总结。 8、及时总结 ，通报学校各种情况，掌握教育教学动态，提出改进意见，校务会议及时记录入档。 考试质量分析制度 一、取消期中考试，加强单元测试、期末考试和不定期抽查教学质量工作。考试之后，组织教师认真阅卷，阅卷、总评之后，师生对试卷、试题进行分析。 二、评定成绩，应持公正态度，考试后老师要认真评阅试卷，尺度要统一，避免主观印象，感情用事。 三、及时讲评、分析、总结。 ①统计出每个分数段的人数，合格率、优秀率、平均成绩，了解成绩的分布情况。 ②对全体学生试卷中每题扣分情况进行统计、整理。对失分较高的题项认真进行分析，并做出相应的对策。根据卷面，找出学生知识掌握的优、差情况，对掌握较差的知识点，提出改进意见，补缺补差。 四、所发《试卷分析表》要认真、如实填写。 五、分析之后要针对后进生的试卷情况，采取必要的措施，认真做好