异常矫正措施8d手法1ppt课件.pptVIP

異常矯正措施-8D手法 何為8D 跨功能改善小組(團隊作業) 問題點描述 緊急圍堵措施 原因分析 提出永久的改善對策 執行永久的改善對策 預防再發的改善對策 效果確認 8D是一個系統化流程以發覺真因及解決問題的手法. D0 准备G8D过程 根据现象评估8D过程是否需要。 如果有必要，采取紧急反应行动来保护顾客，并开始8D过程。 目标 选取、验证、执行和证实紧急反应行动。 确定是否需要G8D来解决问题。 描述评估问题/检测表的功能。 解释G8D软件的功能。 D1. 跨功能改善小組(團隊作業) 跨功能改善小組就是運用團隊的力量來解決問題,成員一般應包括工程﹑制造﹑品保等相關部門. 舉例: D2. 問題點描述 問題點描述一般包括: 問題點陳述(Problem Statement). 詳細描述(Problem Description). 陳述指客戶抱怨或下流程反餽時對此異常的簡單描述. 詳細描述指小組成員針對異常的詳細敘述. 1. What 問題點的名稱. 2. Where 發現問題的地點. 3. When 發現問題的具體時間. 4. How 如何發現問題(方法工具等). 5. Big 不良的比例(必須包括總批量,抽檢數量,不良數量). 6. D/C 可追溯的標記. 7 P/N 客戶料號及廠內料號. D3. 緊急圍堵措施(防止不良流出) 1. 已生產的不良品應如何